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原文由 chengjingbao(chengjingbao) 发表:原文由 zhl2120(zhl2120) 发表:
俺是药厂化验室兼研发部的仪器管理员，这两个部门所有仪器备件的购买申请都是我来做，单价大于2000元的要写呈批件找领导审批，问题就来了，从老总兜里掏钱嘛，呈批件就得写的重点突出面面俱到，让老板一看这东西就非买不可才行。可是啊可是，靠我一个人，想法未免有时候不全面，很多时候一个呈批件要批来批去修改好几次，效率啊，心情啊。。。就想到成立个调研小组，集思广议，成功率高，现在想法还不是很成熟
所以我就想问，你们买东西，最好是药厂里的使用部门，买东西具体是怎么操作的？怎样才更合理
不会吧，原则上自己最好精于此道，做起来就方便多了。
我给你出个主意，让下面各个口子自己报，按月申报，做成表格，定下个每月的日子，汇总到您这里，你的素材就有了。超额的材料也是这样的，要善于利用权力，形成材料申报制度，你来进行审核、汇总，然后写成你自己的材料表格，找老总审批就可以了。
这样就会形成审批（老总）～审核（您）～申报人（使用的管理者）管理链条，理顺程序，活干起来就会有效率。忙忙碌碌不代表活多，也不代表能力强。干活也是要动脑筋的。
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