原文由 弗雷德(zhangfang503) 发表:原文由 XiShui.莞城(chenboyou) 发表:
采购流程在帖内还没完全表达清楚,提出(各类参数)须求和验收结果肯定是实验室,具体操作是采购部执行。
因为很多事情要做,没有太多时间写到详尽,我们公司的采购程序主要是:
使用人提出申请>部门负责人审批内容>采购接单入电脑>交厂长审批>采购联系供应商报价>交成本部核价>成本负责人批核价格>交采购部负责人审批>董事审批>采购下单购买。
采购过程中大部分时间都花在等待审批上,还有就是反复的找供应商报价,比价。
真的是劳民伤财啊。经常性的无材料用停工,货不对板。
原文由 XiShui.莞城(chenboyou) 发表:原文由 弗雷德(zhangfang503) 发表:原文由 XiShui.莞城(chenboyou) 发表:
采购流程在帖内还没完全表达清楚,提出(各类参数)须求和验收结果肯定是实验室,具体操作是采购部执行。
因为很多事情要做,没有太多时间写到详尽,我们公司的采购程序主要是:
使用人提出申请>部门负责人审批内容>采购接单入电脑>交厂长审批>采购联系供应商报价>交成本部核价>成本负责人批核价格>交采购部负责人审批>董事审批>采购下单购买。
采购过程中大部分时间都花在等待审批上,还有就是反复的找供应商报价,比价。
真的是劳民伤财啊。经常性的无材料用停工,货不对板。
经常性的耗材,我司用零星采购程序。不必哪样麻烦,你可提意见给相关人员改进。