主题:【原创】矛盾的采购程序,你们这样吗?

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弗雷德
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原文由 greenz(greenz) 发表:
不专业的采购人员经常会买错东西,与我们实际需求的不相同,我们一般是由实验室参与选择几家固定供货商,签订长期合作的合同,然后每次采买直接联系实验室,采购负责走流程


这种模式可以很好的避免因为各种原因导致的错,漏,差,假现象。不过一般老板都会想到,里面肯定有猫腻。
richies
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采购选择供应商,首先的一点,服务好实验室,实验室不要有怨言
whc1968
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采购由实验室自己进行即可,毕竟实验室所用耗材专业性较强。
见习者
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我们公司也是实验室的东西叫采购去买,不过经常买回来的东西不是我们要的用不上,我觉得直接由实验室自己网上采购,价格再由采购去谈好点
马克思的战友
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如果作为工厂实验室,不要管工厂采购部怎么买东西,多少钱买的,咱们就抓住两点:一、采购时间;二、是否符合技术要求。

留好采购申请的证明。到时延时还可以到老总那参采购部经理一笔。哈哈~。
弗雷德
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原文由 richies(richies) 发表:
采购选择供应商,首先的一点,服务好实验室,实验室不要有怨言


可是我们感觉是,一些服务好的被差的取代了。现在问题大把的,有货期问题,质量问题,服务更是问题。
弗雷德
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原文由 whc1968(whc1968) 发表:
采购由实验室自己进行即可,毕竟实验室所用耗材专业性较强。


老板不够信任,或者是不愿改变目前这种“省钱的采购模式”。
弗雷德
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原文由 见习者(zjj20021984428) 发表:
我们公司也是实验室的东西叫采购去买,不过经常买回来的东西不是我们要的用不上,我觉得直接由实验室自己网上采购,价格再由采购去谈好点


公司有些人想要独立控制这块,所以向您说的这样我们选好的,他们跟老板说太贵,他们来选的话可以便宜很多。没办法。
弗雷德
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原文由 马克思的战友(qq469023950) 发表:
如果作为工厂实验室,不要管工厂采购部怎么买东西,多少钱买的,咱们就抓住两点:一、采购时间;二、是否符合技术要求。

留好采购申请的证明。到时延时还可以到老总那参采购部经理一笔。哈哈~。


这个事我干过,可是好像一拳打在棉花上一样。白费力气啊。
马克思的战友
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原文由 弗雷德(zhangfang503) 发表:
原文由 马克思的战友(qq469023950) 发表:
如果作为工厂实验室,不要管工厂采购部怎么买东西,多少钱买的,咱们就抓住两点:一、采购时间;二、是否符合技术要求。

留好采购申请的证明。到时延时还可以到老总那参采购部经理一笔。哈哈~。


这个事我干过,可是好像一拳打在棉花上一样。白费力气啊。


如果这样都没用,那就算了吧,俗话说,不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友。遇到这种公司,别想发展事业了。认栽吧兄弟。
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