主题：【原创】矛盾的采购程序，你们这样吗？

原文由 wulin321(wulin321) 发表:
因为不同的控制程序导致的质量管理上也出现过很多问题，也争论过，但是每次也是治标不治本，公司管理层的意思是出现问题不打紧只要解决掉，没损失就行，还有把文件，记录做漂亮点，审核时候不出问题就行，还要求我们要“灵活点”，不能太认陈规。
深有体会！！！同意此观点

原文由 木有才(xgy2005) 发表:
我们这边采购一般都是有专门的供销公司来做的

原文由 弗雷德(zhangfang503) 发表:

原文由 木有才(xgy2005) 发表:
我们这边采购一般都是有专门的供销公司来做的

就是那种打包式的分包采购？国家行政或事业单位吧。

原文由 木有才(xgy2005) 发表:

原文由 弗雷德(zhangfang503) 发表:

原文由 木有才(xgy2005) 发表:
我们这边采购一般都是有专门的供销公司来做的

就是那种打包式的分包采购？国家行政或事业单位吧。

不是，是一般的私企呢，检测室提采购要求，供销公司负责采购

原文由 弗雷德(zhangfang503) 发表:

原文由 木有才(xgy2005) 发表:

原文由 弗雷德(zhangfang503) 发表:

原文由 木有才(xgy2005) 发表:
我们这边采购一般都是有专门的供销公司来做的

就是那种打包式的分包采购？国家行政或事业单位吧。

不是，是一般的私企呢，检测室提采购要求，供销公司负责采购

那价格谁来定？你们的供销公司报价给你们，你们自己确定吗？

原文由 木有才(xgy2005) 发表:

原文由 弗雷德(zhangfang503) 发表:

原文由 木有才(xgy2005) 发表:

原文由 弗雷德(zhangfang503) 发表:

原文由 木有才(xgy2005) 发表:
我们这边采购一般都是有专门的供销公司来做的

就是那种打包式的分包采购？国家行政或事业单位吧。

不是，是一般的私企呢，检测室提采购要求，供销公司负责采购

那价格谁来定？你们的供销公司报价给你们，你们自己确定吗？

供销公司来货比三家啦，我们不需要操心价格的问题

原文由 弗雷德(zhangfang503) 发表:

原文由 木有才(xgy2005) 发表:

原文由 弗雷德(zhangfang503) 发表:

原文由 木有才(xgy2005) 发表:

原文由 弗雷德(zhangfang503) 发表:

原文由 木有才(xgy2005) 发表:
我们这边采购一般都是有专门的供销公司来做的

就是那种打包式的分包采购？国家行政或事业单位吧。

不是，是一般的私企呢，检测室提采购要求，供销公司负责采购

那价格谁来定？你们的供销公司报价给你们，你们自己确定吗？

供销公司来货比三家啦，我们不需要操心价格的问题

是不是供销公司也是你们的内部单位，或者是内部认可其所有动作的部门。变相的采购部。

原文由 ida216(ida216) 发表:
我们企业更可气，实验室提出采购申请，部门领导申批，职能总监申批，如是设备还需设备部领导审批，涉及金额大的还需财务总监、企业总经理、老总审批，就耗在审批上。更可气的是，偌大的一个公司，真正出去跑采购的人员就一个人，我们是盼星星盼月亮，希望申购物品早点到。可采购人员往往不是忘了买，就是购买的东西货不对板，又是退又是换，极浪费时间。
采购活动也不按程序文件规定的执行，文件成了一纸空文，审核时根本提供不了供应商评估材料，以及合格供应商名录。

原文由 弗雷德(zhangfang503) 发表:

原文由 ida216(ida216) 发表:
我们企业更可气，实验室提出采购申请，部门领导申批，职能总监申批，如是设备还需设备部领导审批，涉及金额大的还需财务总监、企业总经理、老总审批，就耗在审批上。更可气的是，偌大的一个公司，真正出去跑采购的人员就一个人，我们是盼星星盼月亮，希望申购物品早点到。可采购人员往往不是忘了买，就是购买的东西货不对板，又是退又是换，极浪费时间。
采购活动也不按程序文件规定的执行，文件成了一纸空文，审核时根本提供不了供应商评估材料，以及合格供应商名录。

您这个公司监督的人比做事的要多很多啊，可想而知，你们的工作有多艰辛，那么多双眼睛盯着。这样的程序经受不住市场的浪潮。