主题:[讨论]大家在样品测定时是怎样制订检测计划的?

浏览0 回复11 电梯直达
夜市
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大家在做重金属检测过程中样品的检验计划是怎么制定的?
如:样品种类很多,不可能每个种类每个批次都检,是否有办法对每批样品进行监控,个人认为可以从检验频率和取样方法上做文章,希望大家加入讨论,减少工作量,如果每个批次都检工作量太大,做不过来。
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夜市
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难道大家平时都是每个种类的样品,每个批次都检???
西藏精灵
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说清楚些。我们是别人委托我们检验,当然所有样品都必须检测。至于怎么做,各行业都有管理规范,照着执行就可以了。
夜市
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原文由 xuzuyin 发表:
说清楚些。我们是别人委托我们检验,当然所有样品都必须检测。至于怎么做,各行业都有管理规范,照着执行就可以了。



我跟你们不同,我在企业。有很多原材料、半成品、和成品。全部检验的话累死都做不过来,想找个合适的方法,拟订合适的检验计划。从而达到减少工作量,又对样品进行监控!
小古
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我跟你们不同,我在企业。有很多原材料、半成品、和成品。全部检验的话累死都做不过来,想找个合适的方法,拟订合适的检验计划。从而达到减少工作量,又对样品进行监控!

在企業是不好辦,工作量大,你們的産品原料都是什麽呀?
看你們的産品對這些元素的要求高低。一般是必檢的元素和個別影響産品性能的元素是不能放過的。另外重進料和質量控制來說。原料入庫是一定要檢的。如果你的原料是均勻穩琿的話好辦,如果不是,你就聽老天的吧。呵呵。是一件很難的過程。你做什麽産品,說說,也許我能幫你想想,以前我也做過你這個工作的。
夜市
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原文由 hgpic 发表:

我跟你们不同,我在企业。有很多原材料、半成品、和成品。全部检验的话累死都做不过来,想找个合适的方法,拟订合适的检验计划。从而达到减少工作量,又对样品进行监控!

在企業是不好辦,工作量大,你們的産品原料都是什麽呀?
看你們的産品對這些元素的要求高低。一般是必檢的元素和個別影響産品性能的元素是不能放過的。另外重進料和質量控制來說。原料入庫是一定要檢的。如果你的原料是均勻穩琿的話好辦,如果不是,你就聽老天的吧。呵呵。是一件很難的過程。你做什麽産品,說說,也許我能幫你想想,以前我也做過你這個工作的。




原料主要是中药材、粮食。公司产品是酒类。
特别是原材料种类太多,光药材就40多种。有的药材一个月就进10批左右,更可怕的是所有重金属这一块只有我一个人,实验摸索、取样、前处理、上机全包。除非我是孙吾空,否则是不可能做的完的。
我够厉害吧!!!
怪侠一点红
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在企業是不好辦,工作量大,你們的産品原料都是什麽呀?
看你們的産品對這些元素的要求高低。一般是必檢的元素和個別影響産品性能的元素是不能放過的。另外重進料和質量控制來說。原料入庫是一定要檢的。如果你的原料是均勻穩琿的話好辦,如果不是,你就聽老天的吧。呵呵。是一件很難的過程。你做什麽産品,說說,也許我能幫你想想,以前我也做過你這個工作的。


原料主要是中药材、粮食。公司产品是酒类。
特别是原材料种类太多,光药材就40多种。有的药材一个月就进10批左右,更可怕的是所有重金属这一块只有我一个人,实验摸索、取样、前处理、上机全包。除非我是孙吾空,否则是不可能做的完的。
我够厉害吧!!!   
————————————————————————————————————————————————————————老黄牛啊!
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Last edit by bing_xuhong
小古
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如果我是老闆,一個月我要給你開10瓶好酒作爲幸苦費。
你的工作量是很大。我的想法如下:
藥材和糧食可以用産地來分。因爲一個産地的東東基本上來說是較穩定的。你看看以前的實驗結果可行不可行。並在以後的的工作中建立原料(産地)質量滿意度名單。如果可行的話,下一回就適當可以放過滿意度高的原料進廠校驗。可以用更多的時間去控制不太了解的原料上。這樣子的做法對於哪一個人來說都是較合適、省時、可靠的,包括領導。必竟我們不可能對每個一原料都做檢驗。
我覺得酒類産品的關鍵還是在原料上。因爲一旦生關了,半成品和成品的成份其本就是定了的,我們沒法進行再調整,半成品和成品的檢驗只不過是最終形式檢驗,沒法再行調整了吧。原料控制好了,半成品的成品的成份問題就不大了。
我以前做過銅産品分析的。對於大廠家或是在以前的檢驗中認爲質量可靠的,都是不檢或是一個月抽一次就通過。而對於新的原料,基本上都是要取三個以上的樣,有一個不合格,就再取6個(雙倍)再檢。這樣子控制效果很好。
夜市
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十分感谢小古的建议!!
我五一前就要把计划拟订好,拿到会上讨论了。
主要问题是我们新开展的重金属检测项目,没有数据积累。
还有什么建议吗?谢谢!!!
wzj2008
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酒类我检得较多,一般就铅、锰等元素。
就成品而言,铅一般不超,问题往往出在锰上。
实验中注意锰就行。
小古
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沒有了。那就看看從零開始吧
原料檢驗要面面具到真的是不太可能。工作量太大了。如何的用有限的投入得到最大的效果是一件很快樂的事。但是要得到領導的支持。呵呵。
希望盡快有你的好消息
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