主题：【讨论】实验室设备与生产设备是如何管理的？

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谁使用，谁负责啊。

我们实验室的仪器设备是自己管理的。生产设备是生产部和工程部一起管的。

如果实验室没有专门的设备管理与维修人员是不是必须得配备一个呢？

我们这里都是我兼的木有配备。。

实验室和生产的都一个人吗？

不是，我只管实验室的设备~
生产上管设备的就多了去了，有专门的维修车间，生产车间自己也有被设备维修员~

实验室的仪器设备不多的话，一个人带着一两个人做，也可以的。

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这样最好也是两个人，不然有人请假了怎么办，别人临时也接不上的。可以其中一个多负责一点。

嗯，不管做什么工作，都要有备份，不过两个人如果都放在设备管理上面，平时可能会人员过剩了吧~
最好是轮岗制~

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这样最好也是两个人，不然有人请假了怎么办，别人临时也接不上的。可以其中一个多负责一点。

嗯，不管做什么工作，都要有备份，不过两个人如果都放在设备管理上面，平时可能会人员过剩了吧~
最好是轮岗制~

他的上级主管可以作为备份的啊：岗位责任制里面可以写--有事外出时其工作由其主管代替

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谁使用，谁负责啊。

我们实验室的仪器设备是自己管理的。生产设备是生产部和工程部一起管的。

如果实验室没有专门的设备管理与维修人员是不是必须得配备一个呢？

我们这里都是我兼的木有配备。。

实验室和生产的都一个人吗？

不是，我只管实验室的设备~
生产上管设备的就多了去了，有专门的维修车间，生产车间自己也有被设备维修员~

实验室的仪器设备不多的话，一个人带着一两个人做，也可以的。

得慢慢培训他们，不然仪器一有点小毛病就要被牵涉精力，很不好~

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我总结一下：
由设备管理员一个人统一管理，制订设备清单，各种计划，定期检查，到时间就提醒各部门校验、确认，出故障维修时管理员与操作人员共同参与，请外单位维修时管理员负责联系，现场维修时同样是共同参与，这样可以不？

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这样最好也是两个人，不然有人请假了怎么办，别人临时也接不上的。可以其中一个多负责一点。

嗯，不管做什么工作，都要有备份，不过两个人如果都放在设备管理上面，平时可能会人员过剩了吧~
最好是轮岗制~

他的上级主管可以作为备份的啊：岗位责任制里面可以写--有事外出时其工作由其主管代替

由主管代替不太合理我觉得，要是主管正好有事情呢，比如开会啊什么的呢？
一开一整天，那设备肿么办呢？

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嗯，现在很为这个头疼，你说现在的年轻人怎么就不爱学习不求上进呢？

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我总结一下：
由设备管理员一个人统一管理，制订设备清单，各种计划，定期检查，到时间就提醒各部门校验、确认，出故障维修时管理员与操作人员共同参与，请外单位维修时管理员负责联系，现场维修时同样是共同参与，这样可以不？

这个设备管理员属那个部门啊？

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我总结一下：
由设备管理员一个人统一管理，制订设备清单，各种计划，定期检查，到时间就提醒各部门校验、确认，出故障维修时管理员与操作人员共同参与，请外单位维修时管理员负责联系，现场维修时同样是共同参与，这样可以不？

这个设备管理员属那个部门啊？