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主题：【分享】【转帖】我当品质经理的21天

浏览0 回复13 电梯直达
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金月
cyp710527
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2012/6/23 23:15:40 11楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
挺理解楼主的，确实是这样，我们的大部分民企或私企都是交期主导型企业，老板关心的是出货和利润，长此以来，生产经理难免就会骄横跋扈，品质受气是难免的，但就像你最后的结果一样，你一着急生气，最后什么也干不成了，这些不良习惯不是一天形成的，所以也不要指望一天就改变。不管你以后到哪里工作，我作为一个老品管，给你一句忠告，这也是我的一个老师告诫我的:你正确并不重要，重要的是如何实现！
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遨翔的岁月
luer
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2012/6/26 12:32:07 12楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
站在一个老板的角度上
按时按量交货是很多小企必须放在首位的。


楼主转来的这篇中的主人公，
顶多算个品管组长而已，谈不上品质经理
因为品质经理涉及的面要大很多。
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avih1981
v2741071
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2015/7/30 10:39:27 13楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
领导也不是很好当的呀
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手机版： 【转帖】我当品质经理的21天
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