快速导航采购仪器提醒

管理体系认证

版主:

入住本版

专家:

仪器信息网

居民列表

仪器社区 > 认证认可专区 > 管理体系认证帖子详情

快速回复发表新帖最新帖

主题：【第六届原创】资质认定存在的几个问题

浏览0 回复12 电梯直达

shih20j07

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

药物分析发表于：2013/10/01 13:42:21 楼主管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

维权声明：本文为shih20j07原创作品，本作者与仪器信息网是该作品合法使用者，该作品暂不对外授权转载。其他任何网站、组织、单位或个人等将该作品在本站以外的任何媒体任何形式出现均属侵权违法行为，我们将追究法律责任。

资质认定存在的几个问题

上班三年了，实验室每年都要进行资质认定，因为我们实验室属于检验检疫局的实验室，如今注册管理的水平已然提升到二合一、三合一的水平，对大家的要求也越来越高，随着社会的发展，培训内容不断更新完善，承担责任的同时，一定要学会降低评审风险，所以大家必须统一思想，从思想上重视资质认定工作。

质量是生产出来的，不是检测出来的，但是检测是质量的试金石，没有这块试金石，体现不出质量的重要性。我国现有实验室3万多家，最小的实验室仅有2人，良莠不齐，到2015年相近或相同功能的检测、检验和认证机构面临整合。目前，安徽、山西、宁夏、河北、甘肃等有独立的食品检验机构的地方将全部移交给食药局。年内，新的资质认定管理办法将会实施。我国目前签署了所有的开放的多边互认协议，CNAS承担了一系列国际能力验证。在全球形势不景气的情况下，目前检测市场的收入增长了30%。到2013年6月，我国已有食品检验机构3504家。新的形式下有了新的要求啊！

现在，能力验证的频次已经更新，实验室要注意及时参加能力验证。认可评审的周期在6个月，一定要提前做好相关的工作。CL10的过渡期将满，明年将启用新的表格格式，内容更加繁琐。认证认可过程的不易，认可专家的经济回报不是很高，往往需要准备很长时间，评审材料一定要按期准确提交，有效的减少工作量，提高工作效率。并且他们在做多地点评审模式的改进工作，并进行评审模式的科研工作。

目前实验室管理存在很多问题，比如实验室的法人变更后未进行重新授权。各个部门的工作有交叉，但是职责却不明确。关键岗位缺少代理人。实验室的质量方针，质量目标空洞无物。对于分包一定要慎之又慎，分包方出现了问题，责任在我们身上。合同评审的关键技术环节，一定要提高人员素质。对于实验室记录档案的保存，不能一刀切，仪器档案要和仪器一同报废，人员档案要随同人员一起跟进。检测的原始记录要明确方法，要具有可追溯性。对于人员，鲍没有专业背景，坚决不能够给予授权。对于出重要数据的检测设备，即使是小型仪器也要建立设备档案。设备和标准物质的期间核查往往流于形式，测量不确定度的评审往往缺乏专业性。对于实验室管理体系运行中存在的问题，切不可掉以轻心，否则不出问题是偶然的，出问题是必然的。在目前形势下，仍应准确理解体系运行的重要性，克服体系文件制定和实际运行两张皮的弊病，为实验室的质量目标实现和提高人、机、料、法、环的有效性提供保障，促进实验室管理体系和检测能力的不断提升。

该帖子作者被版主 fisher8272加 10积分， 2经验，加分理由：鼓励原创参赛

0
赞贴
12
回帖
0
收藏
0
拍砖
版主
招募

为您推荐

近期热榜

热门活动

您可能想找: 气相色谱仪(GC) 询底价

选参数看心得找厂商查方案

专属顾问快速对接

立即提交

可能感兴趣

馨语

禁止发帖修改昵称

ID：huangdm

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2013/10/1 17:25:24 沙发管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

国家认可委才有权力认证实验室吧

赞贴

拍砖

物价真高

禁止发帖修改昵称

ID：v2771427

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2013/10/4 8:24:40 板凳管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

通过您的描述，我已经体会到，您对评审内容和环节已经再熟悉不过了，有点“审美疲劳了”，每次评审可能都提心吊胆，因为你可能在积累的几次评审准备和后期纠正中，已很清楚自己实验室的问题，每次都怕中枪的（确实“不出问题是偶然，出了问题是必然的”）。
其实这些问题都是实验室长期要面对的问题，不能只解决一时的，要从根本解决，那就是管理体系文件，按照规定流程做事，应该是您作为检疫检验机构必然的。
所以，翻翻以前的不符合，看看问题的根本是什么？？
必要时让高层（管理层、技术、质量负责人、文件起草者、管理委员会等）聚在一起商讨完善体制/质量管理文件了，也要同时做好员工履行管理制度意识，增强执行力。
出了问题总要有人负责承担和解决。那么问题总会有管理文件可循，有程序规定可依，责任到人的。

该帖子作者被版主 fisher8272加 3积分， 2经验，加分理由：认真点评。

赞贴

拍砖

沙漠兄

禁止发帖修改昵称

ID：wjr3000

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2013/10/5 17:42:32 马扎管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 馨语(huangdm) 发表:
国家认可委才有权力认证实验室吧

国家认可委CNAS负责组织实施认可工作。

资质认定（CMA）分两种，一种是国家级的，一种是省级的。国家级由国家认监委CNCA组织实施，省级由省级质量技术监督局组织实施。

CNAS与CMA的区别与联系参见以下链接：http://bbs.instrument.com.cn/shtml/20091230/2302855/

赞贴

拍砖

沙漠兄

禁止发帖修改昵称

ID：wjr3000

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2013/10/5 17:55:35 地毯管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

CNAS与CMA的区别与联系
(1) 区别
①CNAS是实验室认可，是自愿性的，当然，如果是国家级实验室，也必须通过CNAS的认可；CMA是计量认证（资质认定），是强制性的。
②对象和范围的不同。
③依据和性质的不同。
④组织和实施的不同。
⑤CNAS是可以实现国际互认, CMA是具有中国特色的。
⑥CNAS是什么实验室都可以申请认可，只要你具备相应的检测能力，通过认可就可以发证，包括第一方、第二方、第三方实验室，企业甚至个人实验室等等，范围很广；
CMA是一般只对第三方实验室，也包括小部分特定的第二方实验室，范围比较小，一般跟审查认可一起，只有经过政府的授权才有资格。

(2)相同点：
①主管部门相同；
②目的相同；
③考核内容基本相同；
④二者均属于合格评定领域的范畴。

赞贴

拍砖

2013/10/5 17:57:27 Last edit by wjr3000

baby073125

禁止发帖修改昵称

ID：baby073125

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2013/10/11 15:54:40 地板管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

什么都有优点和缺点的关键是哪一方面占的比例大。

赞贴

拍砖

wuyuandaai

禁止发帖修改昵称

ID：wuyuandaai

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2013/10/11 17:22:16 6楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

你们说的都非常好，其实找你的要整合两个体系，做二合一还是比较费心的！虽然条款差不多，要的结果一样，但是有时候描述有时候很难找个合适的，中国的专家老师太多了，个人认知后有偏差，有时他说不行就不行，你这次改了，或许下一个老师会说原来那样做的更好！高手、版主们能不能找到CMA、CMAF、CNAS等体系要素的对比，要求有哪些不同资料列出来给我们看看！我现在在做CMAF体系，原来已经过了CNAS了，我看很多资料慢慢改，但是有时候都不知道改的行不行！难啊，上脑经，还不能确定做的好不好……郁闷中……

赞贴

拍砖

2013/10/11 17:23:39 Last edit by wuyuandaai

吕梁山

禁止发帖修改昵称

ID：shih20j07

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2013/10/11 17:35:08 7楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 wuyuandaai(wuyuandaai) 发表:
你们说的都非常好，其实找你的要整合两个体系，做二合一还是比较费心的！虽然条款差不多，要的结果一样，但是有时候描述有时候很难找个合适的，中国的专家老师太多了，个人认知后有偏差，有时他说不行就不行，你这次改了，或许下一个老师会说原来那样做的更好！高手、版主们能不能找到CMA、CMAF、CNAS等体系要素的对比，要求有哪些不同资料列出来给我们看看！我现在在做CMAF体系，原来已经过了CNAS了，我看很多资料慢慢改，但是有时候都不知道改的行不行！难啊，上脑经，还不能确定做的好不好……郁闷中……

最后都是现实主义，衍生出了一大批产业

赞贴

拍砖