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主题：【第六届原创】工作日志：AE40-2显示值异常及处理报告

浏览0 回复18 电梯直达

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zsj201204

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2012/11/27 13:52:06 11楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 chengjingbao(chengjingbao) 发表:
原文由 zsj201204(zsj201204) 发表:
侧面反映啥问题啊

看来您是看完了，侧面反映了：公司太小气！寿命不长远！鼠目寸光，这是管理者的问题，不是员工的问题。

哎、、、应该是私企吧？有的企业的确这样，是领导的问题

该帖子作者被版主 chengjingbao加 2积分， 2经验，加分理由：明白就好！

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chengjingbao

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2012/11/27 13:54:10 12楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 yuduoling(yuduoling) 发表:
现场排查的工作量还是挺大的

我动用了连我5人，用了2个小时，总工时10小时，问题能顺利找到并处理掉，实属万幸。

通报给领导，居然不相信，甚至反问，怎么可能，是不是我搞的？哭笑不得。

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chengjingbao

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2012/11/27 14:07:03 13楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

此篇总结其实还是想反映一个问题，许多问题，都是出在仪器之外的流程中，现场分析工并没有这种意识，导致问题越来越复杂，越来越严重，再加上人事和管理的问题，使原来简单或不简单的问题更加复杂化，做人现场人员，做好本职，不过多参与这些纷争，就能解决问题。表面上看，你尽了本职，企业却不认同，个人吃亏了！真正的吃亏与赚便宜的是谁，自会有公论！享受工作！

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fulingwei

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2012/11/27 18:52:43 14楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

气路问题，如果挂上分析仪，貌似有点过于牵强

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chengjingbao

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2012/11/27 22:49:55 15楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 fulingwei(fulingwei) 发表:
气路问题，如果挂上分析仪，貌似有点过于牵强

这是由仪器显示反应出来的问题，不好看，但许多问题都是这么简单的，并不是要带上仪器，其实，里面还有更多的问题，关系的企业秘密，也就隐去，这个点是公司产品质量控制点，真要出事，不是说着玩的，此文就是一个工作分享，提醒同行，许多事情都非常小的不能再小的事，及早处理，大事也可化小。

有点让人见笑了，欢迎大家都来分享自己的工作经历。

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dooby

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2012/11/28 8:56:46 16楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

很详细的日志

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Gas

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2012/12/4 20:30:03 17楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 chengjingbao(chengjingbao) 发表:
此篇总结其实还是想反映一个问题，许多问题，都是出在仪器之外的流程中，现场分析工并没有这种意识，导致问题越来越复杂，越来越严重，再加上人事和管理的问题，使原来简单或不简单的问题更加复杂化，做人现场人员，做好本职，不过多参与这些纷争，就能解决问题。表面上看，你尽了本职，企业却不认同，个人吃亏了！真正的吃亏与赚便宜的是谁，自会有公论！享受工作！

工作中，如果付出而得不到承认确实寒心，但我们享受工作也是化解之道；

对于仪器及部件，该花的钱就该提出；不然为公司省了钱，但随后的工作可能会埋下隐患，对自己就不利了。

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2013/2/19 16:29:41 Last edit by zzb7986

溜达的蜗牛

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ID：haoren46

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2013/2/18 10:59:11 18楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

其实还是责任问题，现在很多员工上班就是混日子。如果每个员工都这么负责，领导也这么支持，估计也很少出这样的低级问题。我以前也遇到过类似问题，我紧抓不放的解决了一个小问题，避免了一场大的事故，最后却被通报批评一顿！某些老员工故意歪曲事实，自己不想做好，还故意阻止别的同事干好。哎。。。。。风气和制度都很容易影响人的积极性的!后来果断辞职去外地发展了！

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