主题:【分享】人才流失伤不起,核心员工走不起

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热血小青年
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    一名核心人才的流失,意味着至少2个月的招聘期、3个月的适应期,6个月的融入期;2、此外,还有相当于4个月工资的招聘费用,超过40%的失败率。3、留住核心人才,就意味着节省成本,也意味着效率的保障、创造的价值
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zyl3367898
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如何留住核心人才,真得费一番心思,工资?有人比你出得高,待遇?有人比你好?感情?你能让人才死心踏地的留下吗?前途?你能给他想要的吗?
pieroarwen
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国企就是人才流失的源头 
尤其是不重视实验的地方 伤不起啊
andrew-zhang
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lfq07222000
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原文由 andrew-zhang(andrew-zhang) 发表:
国企待遇好像都比私企好吧
国企的灰色收入高,工资条都比市场价少一个零!但有灰色收入的就那么几个人!
xiao_case
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雾非雾
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原文由 热血小青年(lijing_212) 发表:
    一名核心人才的流失,意味着至少2个月的招聘期、3个月的适应期,6个月的融入期;2、此外,还有相当于4个月工资的招聘费用,超过40%的失败率。3、留住核心人才,就意味着节省成本,也意味着效率的保障、创造的价值


问题是国内企业尤其是私企高层并不知道基层的核心人才是谁。
abcpgf
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原文由 热血小青年(lijing_212) 发表:
    一名核心人才的流失,意味着至少2个月的招聘期、3个月的适应期,6个月的融入期;2、此外,还有相当于4个月工资的招聘费用,超过40%的失败率。3、留住核心人才,就意味着节省成本,也意味着效率的保障、创造的价值


关键是老板觉不觉得你是核心人才,这个很重要。
有水有渝
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首先要认为这个岗位是核心岗位,其次再看这个岗位上的人是不是核心人才。
唔知食乜好
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我们实验室人员流失也挺多,科室10个化验员,每年大约换3个,因为是在山咔啦,每次换人都要招很久才招到,而且感觉一批不如一批,悲催得要命
yzx2011
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