主题：【讨论】管理评审输入材料

原文由 xuezhe(xuezhe) 发表:
1）、资源配备以及人员培训情况。
（2）、体系文件运行的有效性和适应性评审。
（3）、内审和外审结果的评审。
（4）、管理和监督人员的报告。
（5）、申诉和投诉的评审。
（6）、质量体系存在待改进和调整问题的评审。
（7）、检测质量控制盒实验室间比对等控制活动效果的评审。
（8）、工作量和工作类型的变化的评审。
输入的材料是不是本年度各项的总结以及下年度的工作目标？

原文由 damoguyan(damoguyan) 发表:
你直接按准则上管理评审的输入材料写就行了
关键是每个输入材料怎么写

原文由 xuezhe(xuezhe) 发表:
1）、资源配备以及人员培训情况。
（2）、体系文件运行的有效性和适应性评审。
（3）、内审和外审结果的评审。
（4）、管理和监督人员的报告。
（5）、申诉和投诉的评审。
（6）、质量体系存在待改进和调整问题的评审。
（7）、检测质量控制盒实验室间比对等控制活动效果的评审。
（8）、工作量和工作类型的变化的评审。
输入的材料是不是本年度各项的总结以及下年度的工作目标？

原文由 denglq(denglq) 发表:

原文由 xuezhe(xuezhe) 发表:
1）、资源配备以及人员培训情况。
（2）、体系文件运行的有效性和适应性评审。
（3）、内审和外审结果的评审。
（4）、管理和监督人员的报告。
（5）、申诉和投诉的评审。
（6）、质量体系存在待改进和调整问题的评审。
（7）、检测质量控制盒实验室间比对等控制活动效果的评审。
（8）、工作量和工作类型的变化的评审。
输入的材料是不是本年度各项的总结以及下年度的工作目标？

我一般这样写的，仅供参考（对应上面序号）

（1）目前实验室仪器设备概况及相关人员培训情况及培训效果评价

（2）文件定期审查啦，概括谢谢共有多少文件，修订了多少次，修订的原因，然后整体评价

（3）这个就不用说了，简单阐述内审外审情况，如有多少个不符合项呀，整改效果如何呀

（4）就是质量负责人、技术负责人、质量监督员、管理层、各部门等得工作总结啦

（5）客户投诉情况，处理率呀。投诉原因，客户满意度调查情况呀，是否符合上一年的质量目标呀

（6）运行过程中出现的不符合工作的处理记录及相应的纠正预防措施、效果等，整体评价体系的运行情况

（7）实验室参加多少次能力验证呀，结果如何，试验时间比对的情况，就概括讲讲实验室在质控方面的整体情况

（8）根据今年的业务量，是否需要扩项，改变转移业务重点等

特别需要注意的是，需在其中讨论是否实现上一年度 的质量目标，原因是什么，是否需要调整；根据分析结果明年的工作计划及工作目标需体系在输出，即相应的预防措施这些，该怎么做，什么时候完成等。