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主题：【分享】管理评审的方式

浏览0 回复8 电梯直达
shenheyuan
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发表于：2013/03/14 12:54:30 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
管理评审一般以会议的形式进行。会议由最高管理者主持，相关部门负责人参加，与会者就评审输入的内容进行比较和评价

管理评审的意义：
    1、如果把评审范围覆盖到整个企业管理，那么，管理评审就是年度工作会议，包括形成年度总结和下年度工作计划（包括改进方向）；
    2、管理评审是一种管理的工具，也是一种活动模式，而非一项工作任务。它还适用于特定目的的专题评审活动，如市场战略、成本管理等；
    3、管理评审能借助于团队的力量，集中/优先地解决一些中低层职能层次无法解决的问题；
    4、实现团结、集中、民主和公开的经营气氛。

管理评审活动的组织：
    1、活动的周期、时机的确定；
    2、会议通知和准备工作；
    3、评审的过程控制和记录要求；
    4、管理评审内容决策的形成方式；
    5、管理评审报告的形成；
    6、改进措施的跟踪

管理体系评审的内容：
    1、质量方针是否适宜？实现程度如何？是否被全体员工所理解和贯彻？质量目标是否能够达到和适宜？
    2、组织结构、管理职能是否合适和协调？过程及其相应文件是否需要修正？
    3、内、外部质量审核；纠正和预防措施实施效果（包括上次管理评审决议事项的实施情况）；过程控制情况；产品质量状况等各方面的信息。
    4、顾客的满意情况，顾客的需求、期望及投诉。
    5、质量管理体系适应环境变化的应变能力。
    6、资源（人员、资金、设施、设备、技术、方法、工作环境等）是否配置得当？能否满足实现质量方针和质量目标的要求？
    7、改进的需求。
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沙漠兄
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2013/3/14 13:03:20 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
板油这个管理评审提及的“管理体系”是基于ISO9001还是ISO17025呢？还是二者都有？
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CNAS&CMA
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2013/3/14 17:59:46 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
应该是ISO9001的吧
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baby073125
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2013/3/17 9:16:03 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
管理评审很重要，不但要内容全面还要能够抓住重点才行。
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依风1986
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2013/3/17 9:39:19 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
实验室作为一个小集体，就ISO17025了！
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lfq07222000
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2013/3/18 14:35:02 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
能落到实处就是最好
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hehezi
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2013/4/24 10:31:09 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
最近刚参加了个培训，考题中有，答案详见第4.15.1条款，共11个输入+总体目标：
1）政策和程序的适用性；（质量负责人收集）
2）管理和监督人员的报告；（质量负责人收集）
3）近期内部审核的结果；（质量负责人收集）
4）纠正措施和预防措施；（质量负责人收集）
5）由外部机构进行的评审；（质量负责人收集）
6）实验室间比对和能力验证的结果；（技术管理者收集）
7）工作量和工作类型的变化；（技术管理者收集）
8）客户反馈；
9）投诉；（质量、技术均可）
10）改进的建议；
11）其他相关因素，如质量控制活动、资源以及员工培训。
总体目标：最高管理者定期地、系统地对管理体系的适宜性、充分性、有效性和效率进行评价，以确保其符合“质量方针和质量目标”。
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baby073125
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2013/4/27 21:37:51 7楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
分工还挺精确的，各负其责，相信一切都能做好。
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avih1981
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2015/6/12 16:57:52 8楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
谢谢分享，过一段时间管理评审时就会用到
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