主题:【分享】首席质量官的权力

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沙漠兄
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我国推行的企业首席质量官,在实际工作中具有建议权、监督权、把关权和否决权,即:向企业决策层提出加强质量工作的措施建议;组织监督检查本企业各岗位质量工作责任制的贯彻落实;部署对原料进厂、生产过程、出厂检验的检查把关;主持本企业内质量考核,行使质量安全“一票否决”。当然,企业发生重特大质量安全事故或者造成严重社会影响,首席质量官依法承担相应管理责任。
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沙漠兄
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baby073125
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沙漠兄
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原文由 baby073125(baby073125) 发表:
负责所有业务范围内的质量控制。


大多应该是宏观和策划方面的质量管理。
baby073125
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负责所有业务范围内的质量控制。


大多应该是宏观和策划方面的质量管理。


是的,下面应该还有很多质量监督员和质量主管的。
遨翔的岁月
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沙漠兄
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在CQO的位置上坐了三年,太累。


可以分享一下版主兄的CQO心情吗?
fisher8272
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原文由 遨翔的岁月(luer) 发表:
在CQO的位置上坐了三年,太累。



高人,分享一下心得吧。
遨翔的岁月
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也没啥心得。

CQO,在质量上不二话,
可以直接否决CEO的怕浪费心态,
这如果CEO没有足够的胸怀,
及与CEO平时交流出现不畅是很容易出问题的。

遨翔的岁月
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当产品产生新的瑕疵后,产品的瑕疵是否放行,平时由品质主管及技术主管
统一口径,报批后,由品质人员执行,
但有时也会出现各持己见,而生产主管为了不受连带处罚,通常会报给总经理,
如果CQO与总经理之间没有足够默契。
同样也会出现比较尴尬的情况了。

而这时往往都是CRO的问题。
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