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主题：【求助】多地点实验室管理体系如何设置？

浏览0 回复10 电梯直达
liaoqiang3
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发表于：2013/03/16 11:40:21 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
各位前辈同行，最近遇到难题，还请各位指点指点。

我们实验室为集团内下属职能部门之一，包含有第三方实验室（CMA/CNAS均有）的法人单位，部分实验室（无法人机构）为集团各分子公司提供当地生产运营检测服务。这种实验室管理体系应该怎么去建设和完善？

初步想法是想建设一个大的体系，以第三方实验室为主体，兼顾认证和生产实验室的管理，认证实验室完全符合准则要求，生产实验室由部分程序进行管理（主要考虑效率），这样是不是符合准则要求？在手册中体现的生产实验室的内容会不会与认证有冲突？

另外一种想法是各地实验室单独建设体系（基本接近），这种情况如何整合资源，避免管理漏洞？好像不太现实。

请各位抽空指教一二，谢谢。
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yyronghua
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2013/3/16 11:49:28 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
确实不好整，作为分支机构，用的同一套管理体系行不行？
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金月
cyp710527
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2013/3/16 15:36:29 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
我的看法是，第三方部分运行没有问题，不要把别的生产实验室放过来，审核时会造成不必要的麻烦，生产实验室完全可以按照生产厂的9000文件进行相应的管理。
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baby073125
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2013/3/17 9:13:49 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
这个只是位置不一样而已吧。体系还是成套的才行。
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shenheyuan
v2695257
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2013/3/17 12:07:05 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
大体一样没有关系，有些地方需要修改，不能整套搬过来，让有审核员资格人员来编写。
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liaoqiang3
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2013/3/18 10:13:56 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 金月(cyp710527) 发表:
我的看法是，第三方部分运行没有问题，不要把别的生产实验室放过来，审核时会造成不必要的麻烦，生产实验室完全可以按照生产厂的9000文件进行相应的管理。


谢谢这位兄弟的建议，但这样可能不行，因为9000的文件主要管理质量，而17025既管理质量，也管理技术。仅用9000来管理会有技术管理缺失的风险，也不符合我们集团整合各地实验室资源的初衷。
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liaoqiang3
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2013/3/18 10:20:48 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 shenheyuan(v2695257) 发表:
大体一样没有关系，有些地方需要修改，不能整套搬过来，让有审核员资格人员来编写。


谢谢你的参与，怎么样才能管理多个实验室，又有针对性呢？
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沙漠兄
wjr3000
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2013/3/18 12:51:43 7楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
写一套全面的体系，在QM中增加一附录，附录中体现各条款/程序文件适用/覆盖的部门/地点。
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2013/3/18 12:52:58 Last edit by wjr3000
liaoqiang3
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2013/3/19 12:14:36 8楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 沙漠兄(wjr3000) 发表:
写一套全面的体系，在QM中增加一附录，附录中体现各条款/程序文件适用/覆盖的部门/地点。


沙漠兄，能不能再稍微详细指点一下？
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fisher8272
fisher8272
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2013/3/19 16:10:00 9楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
这种情况听几个大型台企的质量负责人说过，几万人的厂，各个实验室在不同的厂房，归不同的部门管理。
台湾人的做法是成立一个虚拟办公室，将所有的实验室名义上都整合起来。由同一个质量手册和程序文件约束。
文件的规定不能太详细，否则各实验室不好操作。
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liaoqiang3
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2013/3/21 14:52:12 10楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 fisher8272(fisher8272) 发表:
这种情况听几个大型台企的质量负责人说过，几万人的厂，各个实验室在不同的厂房，归不同的部门管理。
台湾人的做法是成立一个虚拟办公室，将所有的实验室名义上都整合起来。由同一个质量手册和程序文件约束。
文件的规定不能太详细，否则各实验室不好操作。


这种想法好像不错，能不能稍微介绍详细一点/？
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