主题:【讨论】样品处理与仪器分析过程的问题

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andrew-zhang
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但是很多机构又比较看重分析的,分析待遇会好于前处理的,所以前处理想招到更有实力的人才有比较难
依风1986
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但是很多机构又比较看重分析的,分析待遇会好于前处理的,所以前处理想招到更有实力的人才有比较难


类似鱼与熊掌不可兼得!
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前处理环节确实非常重要,但是有的单位前处理的待遇就比仪器分析的低,仪器虽然看着很高端,其实操作都不能,做前处理却有很多因素要考虑


是这样情况,比如玩具行业,高中水平就可以做前处理方面的,大专或者以上,化学专业的就可以做仪器分析的,主要也是考虑架构的问题,使得每个阶段都有层次,这样是从管理角度考虑的,若是都是大学本科,有人做前处理,有人做仪器分析,太固定会导致人员内心充满想法,我见过一些实验室,他们的做法值得管理层学习,轮换,比如这个月你做前处理,他做分析,下个月他就前处理,他就做分析,然后部门转换,比如这个月你们都做无机分析这块,下个月就做有机,这样的人性化安排,会一直让检测人员有新鲜感,有互动,增强了他们的兴趣,一直保持旺盛的工作态度,值得推崇!


这种管理可以让员工学到更多,员工积极性可能会高一点,但是说实话,对于大机构是不会愿意这么搞得,成本太高,效率又会下降,大机构是一个萝卜一个坑,萝卜们在自己的坑里面做到非常熟练,工作效率会更高


企业实验室,第三方等都是从自己角度出发的
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前处理环节确实非常重要,但是有的单位前处理的待遇就比仪器分析的低,仪器虽然看着很高端,其实操作都不能,做前处理却有很多因素要考虑


是这样情况,比如玩具行业,高中水平就可以做前处理方面的,大专或者以上,化学专业的就可以做仪器分析的,主要也是考虑架构的问题,使得每个阶段都有层次,这样是从管理角度考虑的,若是都是大学本科,有人做前处理,有人做仪器分析,太固定会导致人员内心充满想法,我见过一些实验室,他们的做法值得管理层学习,轮换,比如这个月你做前处理,他做分析,下个月他就前处理,他就做分析,然后部门转换,比如这个月你们都做无机分析这块,下个月就做有机,这样的人性化安排,会一直让检测人员有新鲜感,有互动,增强了他们的兴趣,一直保持旺盛的工作态度,值得推崇!


这种管理可以让员工学到更多,员工积极性可能会高一点,但是说实话,对于大机构是不会愿意这么搞得,成本太高,效率又会下降,大机构是一个萝卜一个坑,萝卜们在自己的坑里面做到非常熟练,工作效率会更高


企业实验室,第三方等都是从自己角度出发的


基本是利益本位制,当然管理也要可控,不能搞到公司怨气很大,管理很混乱
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前处理环节确实非常重要,但是有的单位前处理的待遇就比仪器分析的低,仪器虽然看着很高端,其实操作都不能,做前处理却有很多因素要考虑


是这样情况,比如玩具行业,高中水平就可以做前处理方面的,大专或者以上,化学专业的就可以做仪器分析的,主要也是考虑架构的问题,使得每个阶段都有层次,这样是从管理角度考虑的,若是都是大学本科,有人做前处理,有人做仪器分析,太固定会导致人员内心充满想法,我见过一些实验室,他们的做法值得管理层学习,轮换,比如这个月你做前处理,他做分析,下个月他就前处理,他就做分析,然后部门转换,比如这个月你们都做无机分析这块,下个月就做有机,这样的人性化安排,会一直让检测人员有新鲜感,有互动,增强了他们的兴趣,一直保持旺盛的工作态度,值得推崇!


这种管理可以让员工学到更多,员工积极性可能会高一点,但是说实话,对于大机构是不会愿意这么搞得,成本太高,效率又会下降,大机构是一个萝卜一个坑,萝卜们在自己的坑里面做到非常熟练,工作效率会更高


企业实验室,第三方等都是从自己角度出发的


基本是利益本位制,当然管理也要可控,不能搞到公司怨气很大,管理很混乱


这就要看部门负责人的管理水平了
ian.cheng
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微波消解应该还是蛮快的


还得看样品啊!不是任何样品都适合微波消解
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微波消解应该还是蛮快的


还得看样品啊!不是任何样品都适合微波消解


微波消解的缺点是通量小,高通量的又不是所有材料都合适
依风1986
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微波消解应该还是蛮快的


还得看样品啊!不是任何样品都适合微波消解


微波消解的缺点是通量小,高通量的又不是所有材料都合适


曾经防霉粉用安东帕3000消解爆管了。。。。。
御风飘逝
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