主题:【讨论】小企业采购,老板不信任,但又要叫你做,你如何选择?

浏览0 回复13 电梯直达
小H
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  小企业采购,刚起步,通常会存在这样的问题 :老板不是很有钱,所以处处小心眼,不信任你,但又要叫你做,做完后他又自作聪明的弄一个自己的采购方案按照自己的方案去采购,遇到这样的老板你如何选择?是接着做还是选择离开?或者还有什么更好的办法?
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大白
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直接和老板沟通。沟通不了可以走人了
因为连老板都不信任自己的员工
呆下去不会愉快。
瘦子的烦恼
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老板直接插手,谈价格,选供应商,这样,那采购岂不成了资料员了!
小H
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原文由 透明(zsj201204) 发表:
慢慢来,企业发展起来就好了


但是有的老板就是什么都想管,这个怎么办?
小H
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原文由 瘦子的烦恼(yuancg007) 发表:
老板直接插手,谈价格,选供应商,这样,那采购岂不成了资料员了!


差不多就是这样子的
Jason-lee
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原文由 小H(kinddy1289) 发表:
原文由 瘦子的烦恼(yuancg007) 发表:
老板直接插手,谈价格,选供应商,这样,那采购岂不成了资料员了!


差不多就是这样子的


小企业就是这个样子的
光哥
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原文由 小H(kinddy1289) 发表:
原文由 瘦子的烦恼(yuancg007) 发表:
老板直接插手,谈价格,选供应商,这样,那采购岂不成了资料员了!


差不多就是这样子的


资料员也能学习到很多东西的,特别是新人。

反正自己评估下呗,如果跟着老板看各种采购场景还不能有什么进步的机会,而且薪资也不多的话,就骑驴找马。
qlmkk
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拉着老板一起做,或者装糊涂,大事小事,多请示老板,让他对你的工作了如指掌
zyl3367898
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小虾米
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原文由 zyl3367898(zyl3367898) 发表:

选几个供应商,由老板来谈价格。


这个方案最好
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