实战宝典 原创大赛 仪器问答 仪友会 总帖：8043225今日发帖：456 我的社区 签到
快速导航 采购仪器 提醒
厂商论坛
版主:
入住本版
专家:
居民列表

主题：【讨论】实验室岗位分工问题？

浏览0 回复82 电梯直达
可能感兴趣
yifan1117
yifan1117
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2013/6/9 8:18:15 31楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 依风1986(xurunjiao5339) 发表:
原文由 yifan1117(yifan1117) 发表:
有的公司市轮换的，其实还是感觉轮换比较好。


轮换是有好处，毕竟天天如此，内心麻木了
其实轮换是比较好的办法，多学习了知识，又提高了积极性。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
dahua1981
dahua1981
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2013/6/9 8:21:11 32楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 yifan1117(yifan1117) 发表:
原文由 依风1986(xurunjiao5339) 发表:
原文由 yifan1117(yifan1117) 发表:
有的公司市轮换的，其实还是感觉轮换比较好。


轮换是有好处，毕竟天天如此，内心麻木了
其实轮换是比较好的办法，多学习了知识，又提高了积极性。
轮换容易产生用心不专啊
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
yifan1117
yifan1117
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2013/6/9 8:26:01 33楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 dahua1981(dahua1981) 发表:
原文由 yifan1117(yifan1117) 发表:
原文由 依风1986(xurunjiao5339) 发表:
原文由 yifan1117(yifan1117) 发表:
有的公司市轮换的，其实还是感觉轮换比较好。


轮换是有好处，毕竟天天如此，内心麻木了
其实轮换是比较好的办法，多学习了知识，又提高了积极性。
轮换容易产生用心不专啊
呵呵，利弊都是共存的。
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
jackrock
jackrock
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2013/6/9 8:48:53 34楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
与工资无关 现实所逼
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
ian.cheng
chengxiaojun
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2013/6/9 19:01:50 35楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
一般采用轮岗的制度
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
依风1986
xurunjiao5339
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2013/6/9 20:20:43 36楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 bairuizheng(bairuizheng) 发表:
还是最初轮换做, 急时有时可顶替.


所以实验室在可以的情况下可以倡导此项目
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
依风1986
xurunjiao5339
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2013/6/9 20:21:24 37楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 yifan1117(yifan1117) 发表:
原文由 依风1986(xurunjiao5339) 发表:
原文由 yifan1117(yifan1117) 发表:
有的公司市轮换的，其实还是感觉轮换比较好。


轮换是有好处，毕竟天天如此，内心麻木了
其实轮换是比较好的办法，多学习了知识，又提高了积极性。


是的，不会因为长期从事某一项目，单调麻木
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
依风1986
xurunjiao5339
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2013/6/9 20:21:44 38楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 dahua1981(dahua1981) 发表:
原文由 yifan1117(yifan1117) 发表:
原文由 依风1986(xurunjiao5339) 发表:
原文由 yifan1117(yifan1117) 发表:
有的公司市轮换的，其实还是感觉轮换比较好。


轮换是有好处，毕竟天天如此，内心麻木了
其实轮换是比较好的办法，多学习了知识，又提高了积极性。
轮换容易产生用心不专啊


看操作者态度了
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
依风1986
xurunjiao5339
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2013/6/9 20:22:12 39楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 jackrock(jackrock) 发表:
与工资无关 现实所逼


呵呵，主要提高实验室人员积极性
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
依风1986
xurunjiao5339
结帖率：
100%
关注：0 |粉丝：0
新手级： 新兵
2013/6/9 20:22:50 40楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 ian.cheng(chengxiaojun) 发表:
一般采用轮岗的制度


你们公司实验室是这样的吗？交流下经验
赞贴
0
收藏
0
拍砖
0
举报
手机版： 实验室岗位分工问题？
猜你喜欢最新推荐热门推荐更多推荐
头像
高级回复 发表评论
品牌合作伙伴
岛津
日立科学仪器
珀金埃尔默仪器（上海）有限公司（PerkinElmer）
日本电子株式会社
丹纳赫
安捷伦
赛默飞世尔科技
普析通用
欧波同
天美
天瑞仪器
德国耶拿
海能技术
马尔文帕纳科
磐诺科技
上海仪电科仪
梅特勒托利多
聚光科技
莱伯泰科
盛瀚
多宁生物
丹东百特
科哲
卓立汉光
屹尧科技
华谱科仪
宝德仪器
优莱博
HORIBA
布鲁克核磁