主题:【讨论】盲样考核不通过, 谁之过?

浏览0 回复10 电梯直达
东北生长的苹果
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现在的实验室管理,越来越走向正规,随之而来的就是考核也越来越多,什么能力验证啊、行业管理啊,等等,那如果这个考核没通过,这个责任到底是谁的?我记得我们领导说过一句最精典的话,就是,我看考核时谁的项目不通过的,我收拾死你们。可是不管是多有经验的老化验员,也不敢保证自己的考核100%通过。还有个比较搞笑的也是很惨痛的教训,就是某实验室,做完考核盲样后,需要填写均值及标准差值,技术负责人计算完之后,让化验员填好表格后邮寄,没想到还是不合格,打开回复一看,原来把俩数填反了,全体晕倒那这个责任到底该怎么追究呢?这个考核不通过,到底该罚谁呢?
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nphfm2009
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这个当然是技术负责人的问题,不过这么重要的事情重要还是要二,三个人对填写的单子最后再复查下的
abcpgf
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这个事情我们遇到过比较搞笑的,我们的结果做出来满足偏差,结果我们报告时单位搞错了,溴大了。
zyl3367898
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ian.cheng
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其实不是某个人能承担这责任的,如果按比例来划分的话,技术负责人要占大部分。
abcpgf
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盲样的考核也带有一些风险,有的项目可能是你很少做的,结果就抽到了,而你经常做的却没有抽到。
fengmo4668
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【四季风】
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这个要按照质量体系运行规定审核报告,减少差错。
晚风吹过
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应该是都有责任,只不过大小不同。主要还是管理责任
fanchuangang
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wangheng06
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