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ID:v2647829
行业:其他
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ID:v2632271
原文由 依风1986(xurunjiao5339) 发表:外出培训一般很少有,对于一些企业内部实验室,楼主能否多建议如何搞好内部的培训,自己组织?
ID:xurunjiao5339
原文由 寻(v2632271) 发表:原文由 依风1986(xurunjiao5339) 发表:外出培训一般很少有,对于一些企业内部实验室,楼主能否多建议如何搞好内部的培训,自己组织?可否建议部门主管,每周固定日子进行开会,可以是个岗位员工讲解工作心得及操作要点或是讲解一些必要的前沿知识等,并能够适时的在适当的岗位上进行定期的轮岗,已达到实际操作各岗位工作的经验,等等。
ID:yifan1117
ID:tang566
原文由 依风1986(xurunjiao5339) 发表:见过了解一些企业每周一规定什么时间段开会总结上一周工作,并就细节问题提出要求以及安排下一周情况
原文由 tang566(tang566) 发表:原文由 依风1986(xurunjiao5339) 发表:见过了解一些企业每周一规定什么时间段开会总结上一周工作,并就细节问题提出要求以及安排下一周情况例行开的周会。
原文由 依风1986(xurunjiao5339) 发表:原文由 tang566(tang566) 发表:原文由 依风1986(xurunjiao5339) 发表:见过了解一些企业每周一规定什么时间段开会总结上一周工作,并就细节问题提出要求以及安排下一周情况例行开的周会。是的,现在公司也是,就几个叽叽喳喳,没有实际意义
原文由 tang566(tang566) 发表:原文由 依风1986(xurunjiao5339) 发表:原文由 tang566(tang566) 发表:原文由 依风1986(xurunjiao5339) 发表:见过了解一些企业每周一规定什么时间段开会总结上一周工作,并就细节问题提出要求以及安排下一周情况例行开的周会。是的,现在公司也是,就几个叽叽喳喳,没有实际意义形式还是要走的,会开多了,还不如将开会的时间拿去做点其它事。
ID:jhjs
原文由 tang566(tang566) 发表:原文由 jhjs(jhjs) 发表:培训的必要的,但得有针对性,否则起不到什么作用针对性很重要,最好在讲理论时,举些实际的案例。
原文由 jhjs(jhjs) 发表:培训的必要的,但得有针对性,否则起不到什么作用
ID:zuiwo