主题:【讨论】技术员何时才能“断奶”?

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东北生长的苹果
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原文由 fisher8272(fisher8272) 发表:

我想说的是,能力验证这么重要的项目,技术主管不在场全程监督,是不是有些不太合适?


我们人少,技术主管也要有自己的考核项目啊,就三天时间,只能数据出来,对于合理性进行审核吧。
Jason-lee
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原文由 喝一碗凉茶(yanglianjun666) 发表:
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这个问题我也碰到过,做纺织品里面的pH值的测试,都是平时常规的检测项目,结果做出来结果不对,然后自己做,发现跟下面的人做得差很多,然后叫过来重做,现场看着,结果发现是因为她用滤纸过滤了,滤纸呀。。。。怎么可能做的准 问她为什么  说平时都只是静置  倒出来的溶液里面有一些线头之类的 这次做验证 不知道怎么想的 觉得要做得好一点就过滤了一下  额 相当的无语呀

作为技术员,技术的积累,业务素养的提升,什么时候能够断奶,只跟个人的工作态度跟工作积极性有关,没有办法做出一个具体的年限的划分,要看脑子里面装的东西有多少,有些人可能会蜕变很快 ,有些人可能3~5年以后 脑子里面还是空的 。


如果只是纯操作,不想不思考。。永远都是操作工。


是的 而且大部分的时候过了3~5年 可能是操作工的比列更高一些


这样没啥意思。。无论是个人职业规划跟公司角度都没好处。


不是每个人都那么的有上进心的 大部分的人都是得过且过
fisher8272
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我想说的是,能力验证这么重要的项目,技术主管不在场全程监督,是不是有些不太合适?


我们人少,技术主管也要有自己的考核项目啊,就三天时间,只能数据出来,对于合理性进行审核吧。


那出了问题,这次是碰巧找到原因了,要是找不到原因你怎么办?
fisher8272
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我想说的是,能力验证这么重要的项目,技术主管不在场全程监督,是不是有些不太合适?


我们人少,技术主管也要有自己的考核项目啊,就三天时间,只能数据出来,对于合理性进行审核吧。


那出了问题,这次是碰巧找到原因了,要是找不到原因你怎么办?
【四季风】
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作为技术主管应该把好关才是,实验中每一个操作步骤都要认真审核,特别是能力验证是代表自己实验室检测水平的项目
fanchuangang
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abcpgf
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