主题：【讨论】对评价、评审人员应该有谁来参加？

应该由后勤部、设备员、检测部、技术负责人及质量负责任人参加比较合理。

我们程序规定由业务室负责，本人认为只有业务室是不够的，是不是应该由质量负责人（或技术负责人）牵头，业务室和检测室负责人共同参与来完成呢

最后应该是质量负责人或技术负责人审核吧！

1.由质量和技术负责人评价足够；
2.对于合同的评审最好由管理层及相关人员参加，以会议的形式对合同的每一条款进行评审，检查其是否满足当前客户需求。若不满足进行适当修改。
我们是这样规定的，可能不是很恰当。但是这是CMC专家提出的不符合项。我就这样整改的，他也没说什么。。是《样品加工委托协议书》
附件3：
合同评审表
                                                                            LYS-JL-D-50                                       
合同名称    岩石矿物委托协议书
评审人员    
评审时间         评审地点    办公室
评审目的：评价合同的适用性，是否做出内容调整。
              评审部门
              评审人
　　　评审内容    管理组    仪器分
析组    化学分
析组    样品加
工组
                
1、委托协议书的内容条款是否清楚、明确。    条款清楚、明确。           
2、委托协议书中联系信息（电话、邮箱）是否有变更。    联系信息无变更。           
3、样品状态及危害性描述是否明了。        描述清晰。    描述清晰。    描述清晰。
4、检测项目是否满足现实工作需要，是否需要添加。    满足，无需添加。    满足，无需添加。    满足，无需添加。    满足，无需添加。
5、服务类型、结果形式及获取方式、试样处理方式是否满足需要。    满足需要。    满足需要。    满足需要。    满足需要。
6、检测费用栏是否需要格式变更或改进。    无需变更。           
7、样品登记方式是否满足样品接收需要。                满足需要。
8、双方预定条款中：有关的法律法规要求是否明确；明示和非明示的要求能否都能满足；附加、特殊的要求是否合理；质量保证条款是否完整。    双方预定各条款满足当前需要。    双方预定各条款满足当前需要。    双方预定各条款满足当前需要。    双方预定各条款满足当前需要。
9、进一步落实和协商的事项是否说明清楚。    清楚。    清楚。    清楚。    清楚。

评审结论：
　　　　《岩石矿物委托协议书》内容及格式满足当前工作的需要，评审结果合格。
                 


 

　制表：                      审核：                      批准：

评审的记录需要全面，参会人员需要相关人员全部到场。并且有相关参会签到才行。

合格供应商的评价应该由技术负责人和质量负责人来评价，首先应该满足检测需要，由技术负责人组织相关人员进行技术验证后进行评价，然后由质量负责人综合评价。
合同的话，应该分为常规合同和特殊合同，常规合同由样品接收员进行评审即可，特殊的则由技术负责人和质量负责人及相关人员组成评审小组进行评审。

原文由 lhl1188(lhl1188) 发表:
合格供应商的评价应该由技术负责人和质量负责人来评价，首先应该满足检测需要，由技术负责人组织相关人员进行技术验证后进行评价，然后由质量负责人综合评价。
合同的话，应该分为常规合同和特殊合同，常规合同由样品接收员进行评审即可，特殊的则由技术负责人和质量负责人及相关人员组成评审小组进行评审。

具体的程序规定可以发个链接参考一下吗？

1.供货单位由质量负责人评和服务提供者由技术负责人和质量负责人一起评；

2.这个只需把实验室服务项目列出，有个审核确认签名就行，一般由业务员来进行。

对于长期客户还有一个使用或服务评价。