快速导航采购仪器提醒

实验室认可/资质认定

版主:

入住本版

专家:

仪器信息网

居民列表

仪器社区 > 认证认可专区 > 实验室认可/资质认定帖子详情

快速回复发表新帖最新帖

主题：【分享】选择相信，请准备好记录。

浏览0 回复22 电梯直达

烟台栖霞

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

发表于：2013/10/04 17:15:25 楼主管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

作为评审员，在评审进程中会关注什么是有否可以推测？

其实大可不必费尽心思去琢磨不同的评审员的性格，语调或其他种种因素。

评审员到现场（实验室和检查机构）工作的主要内容是：查找证据和纠正被评审方可能存在的不符合工作。所有这些，都要求评审员查看---记录。没错就是，4.13 记录。

首先，作为评审员在发现可能存在的问题前，是无条件信任被评审方的，凭啥不信任呢？
其次，作为工作的一部分，要为信任找出证据，告诉合格评定机构，这些家伙挺好的。

所以，看记录就是工作的乐趣了。

乐趣1，环境监控和设备使用记录的后补。。。。。笔迹走向都可以分辨出来。。。
乐趣2，现场评审时，设备故障了，实验无法完成，好吧，以前的记录呢？
乐趣3，人员培训，所有人都给了一致的评价，就像说每个人都是阿甘一样，我也是阿甘:)
乐趣4，申请产品标准认可（救命呀），似乎缺少方法的认可记录或者确认记录，哦，天使呀。。。
乐趣5，纤维含量检测记录表，没有所用天平的信息。。。
乐趣6，高压灭菌锅没有灭菌效果验证记录。。。

评审员选择了相信，请准备好记录。

该帖子作者被版主 zhi2688加 2积分， 2经验，加分理由：鼓励发帖

0
赞贴
22
回帖
0
收藏
0
拍砖
版主
招募

为您推荐

近期热榜

热门活动

您可能想找: 气相色谱仪(GC) 询底价

选参数看心得找厂商查方案

专属顾问快速对接

立即提交

可能感兴趣

天天向上

禁止发帖修改昵称

ID：zhangtao2008

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2013/10/4 19:11:13 沙发管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

每个评审组，主要是组长都有特别注意的点，如果不想弄的很惨最好提前准备下比如有的评审员对不确定度很看重，那么相关管理人员及检测人员要系统学习下；有的对5.1比较认真，那就好好整整，人员培训目标、监督考核等等细节都要做足。他肯定不可能第一次评审吧，请教下他以前评审过的实验室，把整改报告好好看看，就会有发现、收货。
其实，组长一般负责管理，着重：4.14和4.15.
技术组员负责技术，主要是：记录报告、现场试验、5.9等。

个人意见，不要认真。

该帖子作者被版主 zal加 1积分， 2经验，加分理由：鼓励讨论

赞贴

拍砖

baby073125

禁止发帖修改昵称

ID：baby073125

行业：其他

积分：0升级还需100积分

声望：0升级还需100声望

注册时间：0000-00-00

最后登录时间：0000-00-00

进入iLog 私信关注

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2013/10/5 10:25:15 板凳管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

记录一般的是根据程序文件来的。

该帖子作者被版主 zal加 1积分， 2经验，加分理由：鼓励回帖

赞贴

拍砖

zal

结帖率：

100%

关注：0 |粉丝：0

新手级：新兵

2013/10/8 11:34:20 马扎管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 天天向上(zhangtao2008) 发表:
每个评审组，主要是组长都有特别注意的点，如果不想弄的很惨最好提前准备下比如有的评审员对不确定度很看重，那么相关管理人员及检测人员要系统学习下；有的对5.1比较认真，那就好好整整，人员培训目标、监督考核等等细节都要做足。他肯定不可能第一次评审吧，请教下他以前评审过的实验室，把整改报告好好看看，就会有发现、收货。
其实，组长一般负责管理，着重：4.14和4.15.
技术组员负责技术，主要是：记录报告、现场试验、5.9等。

个人意见，不要认真。

管理要素中有4.14和4.15吗？内容是什么呢？

赞贴

拍砖