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主题：【讨论】对老顽固如何管理

浏览0 回复23 电梯直达

abcpgf

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发表于：2013/10/16 11:52:59 楼主管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

实验室有个老顽固，别人说什么基本上听不进去，自己想一出是一出，咋办？说了N多次，依旧我行我素的。

该帖子作者被版主 东北生长的苹果加 2积分， 2经验，加分理由：哪里都有倚老卖老的人

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2013/10/16 13:48:15 沙发管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

晓之以情，动之以理吧。

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1518xj

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2013/10/16 15:38:05 板凳管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

打击他，狠狠的打击他，

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Jason-lee

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2013/10/16 15:54:16 马扎管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 1518xj(1518xj) 发表:

打击他，狠狠的打击他，

这样还是不太好毕竟老人总是多少有自己专长的地方对于这种个人觉得可以从规章制度来下功夫本来实验室就是一个按照标准操作规程操作的地方写的SOP不是用来看的要用来执行的就严格按照这个来制定对应的奖惩手段 oK 你不按照规矩来那就按找制度处理

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2013/10/16 16:06:58 地毯管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 Jason-lee(brain-lee) 发表:
原文由 1518xj(1518xj) 发表:

打击他，狠狠的打击他，

这样还是不太好毕竟老人总是多少有自己专长的地方对于这种个人觉得可以从规章制度来下功夫本来实验室就是一个按照标准操作规程操作的地方写的SOP不是用来看的要用来执行的就严格按照这个来制定对应的奖惩手段 oK 你不按照规矩来那就按找制度处理

以制度去限制他，也是打击他的一种方式，这是一种明方式

同时，他既然比较顽固，肯定有其长处，如果你是技术型领导，那就在他的长处方面狠狠的打击他，

这样的人一旦心服你，很好管理的

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