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主题：【原创】2014年有害物质管理工作计划

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ian.cheng
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发表于：2014/01/08 20:33:17 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
2013年已经过去，回顾一年的工作内容来看，公司有害物质管理方面还有很多值得提升的空间；

2014年的工作计划重点从以下几个方面开展：

1. 加大对外包产品的监控。

外包这块是比较容易忽略的地方，也是很容易出问题的地方，一是在选购外包厂时只有少数部门参与，

并没评估其有害物质管控能力。二是外包厂不知最终客户具体要求。

预防比“救火” 划算很多，这是经验也是教训。

建议：评估外包厂时，需通知公司有害物质管理小组成员参与评估；同时将具体要求文件传达给外包厂。

公司内部加严对外包厂产品监督测试。

2. 加大客户重点关注物料中的有害物质抽测频率。

由于部分客户重点关注物料的有害物质公司内部暂时没有设备能进行分析，只能抽送第三方检测机构测试。

考虑到测试成本问题，结合客户多次来厂抽测样品实际情况，可重点抽测PVC线材中的短链氯化石蜡和邻苯二甲酸

盐。 内部测试对客户要求铅含量过低的金属件加严抽测频率。

3. 客户资料更新。

由于涉及到供应商链的问题，在报告更新方面，大多供应商无法保证及时更新，同时由于用到一些品牌胶料，而这

些品牌胶料公司很难保证及时提供报告。采购同事配合度并不是很高，每次通知其让供应商更新报告时，第一回复

就是客户有没有催，很被动。

建议：在客户急需报告，而供应商无法提供报告的情况下，采购需主动和供应商沟通测试费用问题，

公司先送外测提供报告给客户，测试费用视采购和供应商沟通情况决定承担方。采购需积极配合，

以免客户审核时开不符合项。

4. 客户审厂。

之前客户审厂，虽都顺利通过，但仍不能放松，对客户文件明确规定的内容要做好准备，尤其是客户产品的资料汇

总表，要及时保持更新并符合客户资料要求。

5. 供应商培训和现场审核。

这点相对来说非常薄弱。建议采购能配合有害物质管理小组对供应商培训，同时对重点物料的供应商，

能安排现场审核部分。

暂时就想到这些，不知大家是否有些更好的建议和补充呢？ 欢迎提出宝贵意见。
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ian.cheng
chengxiaojun
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2014/1/9 9:34:16 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
大家公司是否会安排付费第三方培训呢？
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