主题:【讨论】年末岁初,趁暂得清闲请大家交流下这一年的采购心得吧。

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水星
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我们原来是三家供货商,购买之前先货比三家,谁的价格合理就买谁的,从去年开始我们统一招标,确定一家供货商,目前来看存在点问题,没有竞争就不好把握。


没事,每隔一年招标一次,供应商可以调整
希望这样,为了供货的性价比考虑,还是货比三家好


货比三家也可以促进他们进步啊
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我们原来是三家供货商,购买之前先货比三家,谁的价格合理就买谁的,从去年开始我们统一招标,确定一家供货商,目前来看存在点问题,没有竞争就不好把握。


如果是耗材,才用统一招标的形式是有可能让一家独大,但是合作合同中应该说明产品市场浮动价格对采购的影响啊。在有充分证据证明其他厂商的价格、质量更有优势的时候同样可以以此和他谈价格不是。


这样最好,只是目前来看实现比较困难

这样是不是无形中增加了采购的工作量啊
对专门负责采购的来说应该是必须要做的
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我们原来是三家供货商,购买之前先货比三家,谁的价格合理就买谁的,从去年开始我们统一招标,确定一家供货商,目前来看存在点问题,没有竞争就不好把握。


没事,每隔一年招标一次,供应商可以调整
希望这样,为了供货的性价比考虑,还是货比三家好


货比三家也可以促进他们进步啊
希望是这样
漠独
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我们原来是三家供货商,购买之前先货比三家,谁的价格合理就买谁的,从去年开始我们统一招标,确定一家供货商,目前来看存在点问题,没有竞争就不好把握。


如果是耗材,才用统一招标的形式是有可能让一家独大,但是合作合同中应该说明产品市场浮动价格对采购的影响啊。在有充分证据证明其他厂商的价格、质量更有优势的时候同样可以以此和他谈价格不是。


这样最好,只是目前来看实现比较困难


当初合同中没有体现浮动价格?还是………………这之间存在什么有内涵的东西?
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我们原来是三家供货商,购买之前先货比三家,谁的价格合理就买谁的,从去年开始我们统一招标,确定一家供货商,目前来看存在点问题,没有竞争就不好把握。


如果是耗材,才用统一招标的形式是有可能让一家独大,但是合作合同中应该说明产品市场浮动价格对采购的影响啊。在有充分证据证明其他厂商的价格、质量更有优势的时候同样可以以此和他谈价格不是。


这样最好,只是目前来看实现比较困难


当初合同中没有体现浮动价格?还是………………这之间存在什么有内涵的东西?
价格商定好后就不会改变了
漠独
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我们原来是三家供货商,购买之前先货比三家,谁的价格合理就买谁的,从去年开始我们统一招标,确定一家供货商,目前来看存在点问题,没有竞争就不好把握。


如果是耗材,才用统一招标的形式是有可能让一家独大,但是合作合同中应该说明产品市场浮动价格对采购的影响啊。在有充分证据证明其他厂商的价格、质量更有优势的时候同样可以以此和他谈价格不是。


这样最好,只是目前来看实现比较困难


当初合同中没有体现浮动价格?还是………………这之间存在什么有内涵的东西?
价格商定好后就不会改变了


你们招标后是签几年的合同啊?一年一签那到好办,签合同的时候重新议价,如果是几年一签,那应该要体现价格变动问题的,即便是不是随市场的浮动价格,那也要规定每一年至少要又一次价格调整。市场每天都在变化,价格肯定随时有变动,这又不是一次性采购,耗材一年都要采购好多次呢
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你们招标后是签几年的合同啊?一年一签那到好办,签合同的时候重新议价,如果是几年一签,那应该要体现价格变动问题的,即便是不是随市场的浮动价格,那也要规定每一年至少要又一次价格调整。市场每天都在变化,价格肯定随时有变动,这又不是一次性采购,耗材一年都要采购好多次呢一般两年一次,投标的时候应该考虑价格的变化
漠独
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不同的单位采购方法不一样,买小件和招标肯定不一样,私企和国企也不一样


确实,虽然各有千秋,但是万变不离其宗总啊啊


对啊,做买卖的过程有点不一样而已不是
漠独
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我们原来是三家供货商,购买之前先货比三家,谁的价格合理就买谁的,从去年开始我们统一招标,确定一家供货商,目前来看存在点问题,没有竞争就不好把握。


没事,每隔一年招标一次,供应商可以调整


每年一次是不是有点太频繁了啊?每次招标都要花一些时间和精力的
漠独
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我们原来是三家供货商,购买之前先货比三家,谁的价格合理就买谁的,从去年开始我们统一招标,确定一家供货商,目前来看存在点问题,没有竞争就不好把握。


如果是耗材,才用统一招标的形式是有可能让一家独大,但是合作合同中应该说明产品市场浮动价格对采购的影响啊。在有充分证据证明其他厂商的价格、质量更有优势的时候同样可以以此和他谈价格不是。


这样最好,只是目前来看实现比较困难


这样是不是无形中增加了采购的工作量啊


呵呵  如果想比较每年重新招标支持更花时间的话,那每年招标一次也是可以的
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