主题：【讨论】质量监控评审

原文由 zal(zal) 发表:

有精力的话可以都做到哦。

原文由 烟台栖霞(v2652188) 发表:

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有精力的话可以都做到哦。

很多评审员关注评价的记录，我个人应该关注质控的方式和内容。
质控的有效性关系到实验室的声誉和利益，不是评价出来的。

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有精力的话可以都做到哦。

很多评审员关注评价的记录，我个人应该关注质控的方式和内容。
质控的有效性关系到实验室的声誉和利益，不是评价出来的。

是的，以你评审的经验来谈谈实验室做质控选择什么样的方式多些？

原文由 烟台栖霞(v2652188) 发表:

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有精力的话可以都做到哦。

很多评审员关注评价的记录，我个人应该关注质控的方式和内容。
质控的有效性关系到实验室的声誉和利益，不是评价出来的。

是的，以你评审的经验来谈谈实验室做质控选择什么样的方式多些？

这个问题很好，但是非常复杂。
好在，关于对实验室内部质控策划、实施、监控和评价，以及期望所发挥的作用方面，在同行之中有不同层次的认知。复杂之处也在认知的程度与期望值上。

简单举例，一个纺织实验室做3个项目，断裂强力，涤棉混纺比和菌落总数（物理 化学和微生物都有）。断裂强力和涤棉混纺比的质控大概有这样的方式：内部人员比对，留样再测，能力验证和测量审核，实验室间比对。特别是留样再测，是一个非常好的内部质控方式。安排的频次可以按照：每次检测时--每20批样品--每周第一次检测时--每双周第一次检测时来安排，数据收集起来做成质控图。微生物比较特殊，老板有钱呢，就用质控菌株每次来做阳性对照。如果投入不够，至少也要每个月做一次阳性对照。

如果实验室老板期望检测结果给人以信心，就会从技术层面想办法让结果可信。如果同仁们期望自己的结果扪心无愧，也会想办法去证明结果的准确。

评审中遇到过有这样期望的实验室老板和同仁。我非常尊重他们。

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有精力的话可以都做到哦。

很多评审员关注评价的记录，我个人应该关注质控的方式和内容。
质控的有效性关系到实验室的声誉和利益，不是评价出来的。

是的，以你评审的经验来谈谈实验室做质控选择什么样的方式多些？

这个问题很好，但是非常复杂。
好在，关于对实验室内部质控策划、实施、监控和评价，以及期望所发挥的作用方面，在同行之中有不同层次的认知。复杂之处也在认知的程度与期望值上。

简单举例，一个纺织实验室做3个项目，断裂强力，涤棉混纺比和菌落总数（物理 化学和微生物都有）。断裂强力和涤棉混纺比的质控大概有这样的方式：内部人员比对，留样再测，能力验证和测量审核，实验室间比对。特别是留样再测，是一个非常好的内部质控方式。安排的频次可以按照：每次检测时--每20批样品--每周第一次检测时--每双周第一次检测时来安排，数据收集起来做成质控图。微生物比较特殊，老板有钱呢，就用质控菌株每次来做阳性对照。如果投入不够，至少也要每个月做一次阳性对照。

如果实验室老板期望检测结果给人以信心，就会从技术层面想办法让结果可信。如果同仁们期望自己的结果扪心无愧，也会想办法去证明结果的准确。

评审中遇到过有这样期望的实验室老板和同仁。我非常尊重他们。

原文由 ct3817f0(ct3817f0) 发表:
进一步延伸一下，例我们进行内部留样来进行质控，想请问以下疑问：

某样品，1月进行检测，产生一组数据A；2月，使用该样进行留样比对，产生数据B，想请问一下，如何对B的数值进行分析，以确定本次留样比对的结果。

在可行的条件下，质控样品应该是品质稳定，数量满足内部质控计划的需要，比如贵实验室设定（我猜测的）是每月进行一次该项目的质控测试。简单做法是：比较两次检测结果的误差是否满足检测方法的要求。通常做法是：实验室先将该样品检测20次，由此计算出该方法的不确定度，将20个点在坐标图上标出（对，就是做一个质控图），确定上下边界值。以后每个月做一次的数值，也依次标注在坐标图上，连线。查实1该次结果是否在设定的范围内？2 是否出现连续7个点的上升或下降，3 是否出现8个点连续上升或下降。