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ID:fanchuangang
行业:其他
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原文由 happyalife(happyalife) 发表:当据理力争没有用的时候最好的办法是保持沉默
原文由 jlszhoujidai(jlszhoujidai) 发表:打一个采购报告,附上多家企业产品的性能、价格等情况,建议采购理由,上报相关领导批准,最后按照最大领导的批复执行。
原文由 ian.cheng(chengxiaojun) 发表:这个领导如果是直接上属的话,采购员应该没有决定权。
原文由 水星(woshibengburen) 发表:原文由 漠独(topeyzhou) 发表:那得看不同声音到底怎么个出发啊,如果此时要经过多位领导的一致同意,那么就领导们自己去争论,我们稍微的敲敲边鼓;如果就一个大领导,而且还是他不同意,那…………只能妥协啊一个领导拿来的不同声音啊,因为有分管的和直管的,还有现管的。一个个都是只发表意见,不做表态,很麻烦
原文由 漠独(topeyzhou) 发表:那得看不同声音到底怎么个出发啊,如果此时要经过多位领导的一致同意,那么就领导们自己去争论,我们稍微的敲敲边鼓;如果就一个大领导,而且还是他不同意,那…………只能妥协啊
原文由 水星(woshibengburen) 发表:原文由 happyalife(happyalife) 发表:当据理力争没有用的时候最好的办法是保持沉默高,我就赞同沉默,谁说啥都行,那样就不用担责任
原文由 水星(woshibengburen) 发表:原文由 ian.cheng(chengxiaojun) 发表:这个领导如果是直接上属的话,采购员应该没有决定权。这些领导都能干涉到,而且各类都有啊
ID:woshibengburen
原文由 fanchuangang(fanchuangang) 发表:原文由 水星(woshibengburen) 发表:经考察,某款仪器符合要求,且性价比极高,但是因涉及到某些利益,公司领导层出现了不同声音。你是采购,你会怎么做?坚持己见or见风使舵?那就先放一放,等机会再说
原文由 水星(woshibengburen) 发表:经考察,某款仪器符合要求,且性价比极高,但是因涉及到某些利益,公司领导层出现了不同声音。你是采购,你会怎么做?坚持己见or见风使舵?
原文由 fanchuangang(fanchuangang) 发表:原文由 漠独(topeyzhou) 发表:那得看不同声音到底怎么个出发啊,如果此时要经过多位领导的一致同意,那么就领导们自己去争论,我们稍微的敲敲边鼓;如果就一个大领导,而且还是他不同意,那…………只能妥协啊是啊,人在屋檐下,不得不低头啊
原文由 fanchuangang(fanchuangang) 发表:原文由 jlszhoujidai(jlszhoujidai) 发表:打一个采购报告,附上多家企业产品的性能、价格等情况,建议采购理由,上报相关领导批准,最后按照最大领导的批复执行。这样不承担责任