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主题：【咨询】现场评审时人员的问题

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浪漫多多

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发表于：2014/02/25 14:24:36 楼主管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

各位大虾，我在3月底会面临试验室认可现场评审，经过一年的努力，终于来到这个紧张的时刻了，但想到人员我就快崩溃了，

试验室有人员20人，其中接近1半的人都是去年或今年来的。这样的人员组织会不会对现场审核有影响啊？

没有办法，工资待遇底，留不住人啊，每年年后就走一大拨人。求指教

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2014/2/25 15:06:05 沙发管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

我们之前的审核也是，如果对内部人员实在不放心，就申请外援咯。
如果认为内部人员足以应对审核，只是入职时间不够的话，就制造一些假合同，应付审核就可以了。

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2014/2/25 15:18:46 板凳管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

质量负责人、技术负责人和重要的人员一定要了解自己的相关的工作。

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czcdczg

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2014/2/25 15:27:56 马扎管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

新进人员必须进行必要的培训和授权

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chenleibo0017

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2014/2/25 15:31:15 地毯管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

实验室负责人、技术负责人、质量负责人有一定的水平就好。
如果在档案里都是新人、关于新人的一切记录如培训、监督等必须完善。

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zal

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2014/2/25 16:12:59 地板管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

1.主要岗位人员任名文件是否齐全。
2.新人员是否有相关培训、考核记录，是否持证上岗。

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2014/2/25 22:12:45 6楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

只要符合《评审准则》5.1条就行，关键人物的相关材料和工作记录要有。

最高管理者，技术负责人，质量负责人，授权签字人，内审员，质量监督员等。务必材料过一遍

还要强调一下：授权签字人要注意下，看5.1.6.。要有技术经验，有职称，但同时我记得好像有年龄限制不能高于多少来着？？？

（抱歉我是按照《评审准则》说的，你们实验室认可应该看CNAS-CL01 检测和校准实验室能力认可准则）

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