主题：【讨论】何时才能消灭临阵磨枪

原文由 西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:

原文由 ian.cheng(chengxiaojun) 发表:
这是个通病，因为平时很难真正执行下去。

所以感觉这种实验室认可，啥审核之类的东西，都是在考质量负责人会不会玩技巧了

只要质量负责人，这些套数弄的好，啥审核过不了？！

质量，就是说说而已了

原文由 ian.cheng(chengxiaojun) 发表:

原文由 西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:

原文由 ian.cheng(chengxiaojun) 发表:
这是个通病，因为平时很难真正执行下去。

所以感觉这种实验室认可，啥审核之类的东西，都是在考质量负责人会不会玩技巧了

只要质量负责人，这些套数弄的好，啥审核过不了？！

质量，就是说说而已了

是的，有同感，好多认证，体系到工厂都变样了，很少能被真正执行下去，大多是应付验厂和审核。

原文由 fisher8272(fisher8272) 发表:

原文由 ian.cheng(chengxiaojun) 发表:

原文由 西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:

原文由 ian.cheng(chengxiaojun) 发表:
这是个通病，因为平时很难真正执行下去。

所以感觉这种实验室认可，啥审核之类的东西，都是在考质量负责人会不会玩技巧了

只要质量负责人，这些套数弄的好，啥审核过不了？！

质量，就是说说而已了

是的，有同感，好多认证，体系到工厂都变样了，很少能被真正执行下去，大多是应付验厂和审核。

质量不能当饭吃，所以不重要。

不能当饭吃的都不重要，所以，才有上下五千年啊。

原文由 西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:

原文由 lhl1188(lhl1188) 发表:
可能是质量负责人太忙吧或是最高管理者不重视。我的经验是年初年度计划做好了，严格按照计划执行。我们每月初开会公布本月各部门需要完成的工作，月底必须上交归档。每天按照体系正常运行，现场评审前一点不忙，就准备现场实践操作就行了。

月底必须上交归档。这个得有人重视才能收齐

原文由 wish721(wish721) 发表:
质量本来就是一个无底洞~
毕竟怎么做，有没有问题，都是一个风险大小的问题~~

都有个平衡点的问题，必须做的狠点咯，其它能圆过去就算了吧~