主题:【讨论】公司产品质量不合格背后显现的问题

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ida216
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前段时间,公司的成品被上级管理部门抽检出有不合格,追溯至是原材料的问题。

现在公司质管部的领导居然要求原材料全检,不知脑袋是不是被门挤了?

实验室工作量先不说了,因为原材料是金属钢铁材料,基本都是成千上万的量。

这种做法是否合理、科学、有效呢?看来只是“头痛医头,脚痛医脚”,无谓增加检测成本。

产品质量控制的方面诸多,仅仅依赖检测,质量意识太淡薄了。

希望各位谈谈自己的看法。
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确实够烦的,质量管理从源头抓起,检测确实很重要,全检确实没有必要。
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czcdczg
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原料问题当初采购怎么不知道?难道原材料也是你们生产的?如果不是的话应该由供货商来出具合格的检验报告。
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ida216
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原料问题当初采购怎么不知道?难道原材料也是你们生产的?如果不是的话应该由供货商来出具合格的检验报告。


原材料不是我们生产的,供货商也有合格检验报告,平时原材料入库检验质管部采用抽样方法,不是全检。

我开玩笑说,我们实验室都成人家供应商的质控实验室了,而且还是免费的。
czcdczg
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原料问题当初采购怎么不知道?难道原材料也是你们生产的?如果不是的话应该由供货商来出具合格的检验报告。


原材料不是我们生产的,供货商也有合格检验报告,平时原材料入库检验质管部采用抽样方法,不是全检。

我开玩笑说,我们实验室都成人家供应商的质控实验室了,而且还是免费的。
确认时原材料的问题怎么不退货、索赔呢?
西瓜猫猫西瓜
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原料问题当初采购怎么不知道?难道原材料也是你们生产的?如果不是的话应该由供货商来出具合格的检验报告。


原材料不是我们生产的,供货商也有合格检验报告,平时原材料入库检验质管部采用抽样方法,不是全检。

我开玩笑说,我们实验室都成人家供应商的质控实验室了,而且还是免费的。
确认时原材料的问题怎么不退货、索赔呢?


出了问题你们咋不找供应商赔偿?或取消之类的...

要你们全检?脑子真是抽筋了...领导是不是觉得自己的人用起来不心疼呀
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ida216
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原料问题当初采购怎么不知道?难道原材料也是你们生产的?如果不是的话应该由供货商来出具合格的检验报告。


原材料不是我们生产的,供货商也有合格检验报告,平时原材料入库检验质管部采用抽样方法,不是全检。

我开玩笑说,我们实验室都成人家供应商的质控实验室了,而且还是免费的。
确认时原材料的问题怎么不退货、索赔呢?


出了问题你们咋不找供应商赔偿?或取消之类的...

要你们全检?脑子真是抽筋了...领导是不是觉得自己的人用起来不心疼呀


他们的脑子就是抽筋了,不知出于什么目的,公司就此事并没有全厂通告,只是内部一些领导层知道。

难道质量管理只是某部分人的事,而不是全员参与?

虽说这种质量问题会引起经济损失,但事情都有两面性。从另一面也反映出公司在管理上的确有很多疏漏,才导致今天的局面。现在不正好是个改进的机会吗?

公司的做法让人费解。。。
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原料问题当初采购怎么不知道?难道原材料也是你们生产的?如果不是的话应该由供货商来出具合格的检验报告。


原材料不是我们生产的,供货商也有合格检验报告,平时原材料入库检验质管部采用抽样方法,不是全检。

我开玩笑说,我们实验室都成人家供应商的质控实验室了,而且还是免费的。
确认时原材料的问题怎么不退货、索赔呢?


出了问题你们咋不找供应商赔偿?或取消之类的...

要你们全检?脑子真是抽筋了...领导是不是觉得自己的人用起来不心疼呀


他们的脑子就是抽筋了,不知出于什么目的,公司就此事并没有全厂通告,只是内部一些领导层知道。

难道质量管理只是某部分人的事,而不是全员参与?

虽说这种质量问题会引起经济损失,但事情都有两面性。从另一面也反映出公司在管理上的确有很多疏漏,才导致今天的局面。现在不正好是个改进的机会吗?

公司的做法让人费解。。。
有猫腻,吃了哑巴亏
KingDz
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前段时间,公司的成品被上级管理部门抽检出有不合格,追溯至是原材料的问题。

现在公司质管部的领导居然要求原材料全检,不知脑袋是不是被门挤了?

实验室工作量先不说了,因为原材料是金属钢铁材料,基本都是成千上万的量。

这种做法是否合理、科学、有效呢?看来只是“头痛医头,脚痛医脚”,无谓增加检测成本。

产品质量控制的方面诸多,仅仅依赖检测,质量意识太淡薄了。

希望各位谈谈自己的看法。


原材料问题,如果得到证实,那你们完全可以找供应商索赔。

全不全检,要看你原料情况了,如果是风险大,容易问题的原材料批批检,验收几个关键指标还是必要的.
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