主题：【讨论】部门更换需要做些什么工作

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怎么个更换法？

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怎么个更换法？

部门减少几个这种情况。

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怎么个更换法？

部门减少几个这种情况。

如果是组织机构上大的调整或最高管理者改变，文件必须要换版由新的管理者批准，如果仅是无关紧要的小部门去掉只算是组织上的小变更，可以修订文件，仅供参考。

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怎么个更换法？

部门减少几个这种情况。

如果是组织机构上大的调整或最高管理者改变，文件必须要换版由新的管理者批准，如果仅是无关紧要的小部门去掉只算是组织上的小变更，可以修订文件，仅供参考。

部门发生变化，职责重新安排，势必引起体系发生重大变化，必须转版，重新构建组织机构图，明确部门职责。

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怎么个更换法？

部门减少几个这种情况。

如果是组织机构上大的调整或最高管理者改变，文件必须要换版由新的管理者批准，如果仅是无关紧要的小部门去掉只算是组织上的小变更，可以修订文件，仅供参考。

部门发生变化，职责重新安排，势必引起体系发生重大变化，必须转版，重新构建组织机构图，明确部门职责。

比如我们实验有个后勤部 就做杂活的 体系里牵涉少 只是架构中有 者何必费工夫去换版呢

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怎么个更换法？

部门减少几个这种情况。

如果是组织机构上大的调整或最高管理者改变，文件必须要换版由新的管理者批准，如果仅是无关紧要的小部门去掉只算是组织上的小变更，可以修订文件，仅供参考。

部门发生变化，职责重新安排，势必引起体系发生重大变化，必须转版，重新构建组织机构图，明确部门职责。

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部门更换需要做哪方面的工作？

个人理解：

1.专题会议

2.实验室体系文件（质量手册，程序文件）的修订（如需要）

3.三层，四层文件的审查，相对应做修订

4.通知CNAS评审处关于组织架构的调整

以上是不是需要做，有没有其他的补充？