主题：【讨论】你要外出交流学习你会关注什么？

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原文由 西瓜猫猫西瓜(vivi_vivi) 发表:

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认识更多的人，这行业，要人脉。

你呀你，把July都要带成老油条了

省得这二货被人卖了还帮人数钱呢。我应该收学费。

原文由 七月破晓(v2862045) 发表:

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认识更多的人，这行业，要人脉。

好嘛，我可以私下交流，但是我方案写去认识认识人明显是作死的节奏

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认识更多的人，这行业，要人脉。

好嘛，我可以私下交流，但是我方案写去认识认识人明显是作死的节奏

出去能看到的，都是别人精心准备过的，价值不会特别大。至于交流，实话有，打哈哈的更多。

要能从细节中发现问题，发现别人的管理真正做的好与不好的地方，是需要积淀的。

眼睛是用来观察事物的，不光是用来看美女和世界杯的。

原文由 fisher8272(fisher8272) 发表:
想办法脱团，你就会知道、看到自己想要的东西。

有几个地方做不了假，可以看出实验室的水平：

首先是配电；接下来是各功能划分的合理性，参观通道的合理性；以及不相容区域之间的有效隔离；

其次，从设备数量判断出合理的人员数量，与现场见到的人数是否相符；

个别贵重、精密的设备，容易判断错误的测试，是否有老法师压阵；设备标识是否清晰明了，有无直接责任人；

比对人员年龄，熟练度与指导书的细化程度是否匹配，可以看出技术管理水平，是符合人员能力还是纯粹捣糨糊。问问人员年资，可以看出待遇是否有竞争力，待遇不行，设备终究是摆设。

再次，一些细节，样品周转区，工具放置区的位置和数量是否合理，能否让测试人员合理取用。如不可以，可判断完全为参观准备。

样品是统一拍照还是分开拍，如分开，背景是否一致，这决定照片能否有统一的风格，反映质量管理水平，

能造假的是文件，去参观也不好意思直接要文件去看，但是，实验室的硬件造假很难、管理水平造假也很难。

这一圈下来，审核已经结束，可以开末次会议了。

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想办法脱团，你就会知道、看到自己想要的东西。

有几个地方做不了假，可以看出实验室的水平：

首先是配电；接下来是各功能划分的合理性，参观通道的合理性；以及不相容区域之间的有效隔离；

其次，从设备数量判断出合理的人员数量，与现场见到的人数是否相符；

个别贵重、精密的设备，容易判断错误的测试，是否有老法师压阵；设备标识是否清晰明了，有无直接责任人；

比对人员年龄，熟练度与指导书的细化程度是否匹配，可以看出技术管理水平，是符合人员能力还是纯粹捣糨糊。问问人员年资，可以看出待遇是否有竞争力，待遇不行，设备终究是摆设。

再次，一些细节，样品周转区，工具放置区的位置和数量是否合理，能否让测试人员合理取用。如不可以，可判断完全为参观准备。

样品是统一拍照还是分开拍，如分开，背景是否一致，这决定照片能否有统一的风格，反映质量管理水平，

能造假的是文件，去参观也不好意思直接要文件去看，但是，实验室的硬件造假很难、管理水平造假也很难。

这一圈下来，审核已经结束，可以开末次会议了。

thx  一下清晰很多

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想办法脱团，你就会知道、看到自己想要的东西。

有几个地方做不了假，可以看出实验室的水平：

首先是配电；接下来是各功能划分的合理性，参观通道的合理性；以及不相容区域之间的有效隔离；

其次，从设备数量判断出合理的人员数量，与现场见到的人数是否相符；

个别贵重、精密的设备，容易判断错误的测试，是否有老法师压阵；设备标识是否清晰明了，有无直接责任人；

比对人员年龄，熟练度与指导书的细化程度是否匹配，可以看出技术管理水平，是符合人员能力还是纯粹捣糨糊。问问人员年资，可以看出待遇是否有竞争力，待遇不行，设备终究是摆设。

再次，一些细节，样品周转区，工具放置区的位置和数量是否合理，能否让测试人员合理取用。如不可以，可判断完全为参观准备。

样品是统一拍照还是分开拍，如分开，背景是否一致，这决定照片能否有统一的风格，反映质量管理水平，

能造假的是文件，去参观也不好意思直接要文件去看，但是，实验室的硬件造假很难、管理水平造假也很难。

这一圈下来，审核已经结束，可以开末次会议了。

thx  一下清晰很多

学费

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无论参观还是审核,都是一种博弈，可以视为诈骗的变种。那些很容易就能被高手看出来是在骗人的东西，其实不是实验室这个诈骗实施者，一般是质量老大设计得糟糕的结果，而恰恰是一种提升诈骗效率的最佳策略。
诈骗者本人的时间和精力是有限的，他需要最快地在所有潜在客户中，里找到最容易被骗的那些倒霉蛋，而不是在那些精明人身上浪费时间，因此在高手看来漏洞明显的诈骗策略，其实是一种很好的筛选器——高手根本不会相信，但碍于情面，不会去点破。被骗的，是连这种手段都看不出来的小白，骗小白的成功率可是非常高的。