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FDA药品质量办公室宣告正式成立

大家翘首以待的美国FDA药品质量办公室(OPQ)经过2年多的筹备,终于正式成立了。美国政府的办公室(Office)相当于我国的司,通常编制从几十人到几百人,下属若干个处(Division)。但OPQ预计的编制上千人,下属8个司,属于“超级”办公室。OPQ一跃成为FDA药品审评与研究中心(CDER)中最大的办公室,超过了过去的新药、药学及合规等三个超级办公室。实际上,上述三个办公室中的药品质量部分,包括新药超级办公室(OND)下属的新药质量评估办公室(ONDQA),仿制药超级办公室(OGD)中所有化学审评功能(仿制药审评的核心部分),合规超级办公室(OC)中批准前检查及上市后监测部分今后都划归OPQ了。


来自我国浙江的余煊强博士(Lawrence Yu),荣任OPQ唯一的副主任。值得注意的是在今天宣布的OPQ主任和副主任,以及8位下属办公室主任的任命中,绝大多数都是暂时(Acting)任命,只有余博士和生物技术产品办公室(OBP)主任两位是长期任命。鉴于代理主任Janet Woodcock博士是整个CDER的主任,OPQ的具体工作预计将会落在余博士的肩上,包括今后FDA对药品质量监管的整体思路、布局和具体实施等。这是全体旅美华人科学家和监管者的自豪。

成立OPQ标志着FDA进入了药品质量监管的新时期,其主要变革点,余煊强博士在今年6月底在北京大学国际药物工程管理(IPEM)硕士项目举办的药品质量研讨会上已经明确指出,具体讲就是:(1)方向上改变 - 过去的质量标准是和数据连在一起,而不是和病人连在一起。今后,质量高不高,不是看标准高不高,而是看对病人的效果。(2)机制上改变:通过整合CMC审评、GMP合规审评、及GMP现场检查,实现质量监管统一的声音。

药品质量监管历来不易,既要确保百姓用药安全,又不能给药企增加不必要的负担;既要科学合理,又要依附于国家的政法体系,同时还要与时俱进。FDA的药品监管及美国的药品质量,多年来已经走在国际前列,但其不满足于现状,抓住时机(包括近年发生的药品质量安全事故,行之有效并进一步扩大的收费制度)勇于进取的做法,值得借鉴。

药品质量办公室 药品审评与研究中心(CDER)下属药品质量办公室(OPQ)的使命是确保供应给美国公众高品质的药品。

OPQ的职责
OPQ是CDER创建的一个独立的致力于产品质量的新办公室。新架构将于2015年1月正式运行,预计将为CDER的所有药品质量工作,包括审评、检查和研究提供更好的定位。
OPQ将把非强制执法相关的药品质量工作整合到一个超级办公室,发出统一的质量声音,通过药品生命周期改善监管质量。OPQ贯穿所有生产场区—无论国内还是国外,横跨所有药品领域—新药、仿制药和非处方药,建立一致的药品质量计划。
OPQ的组织架构以及新的流程和政策,将支持我们的使命,以确保供应给美国公众安全、有效、高品质的药品。
改变包括:


    将制药科学办公室的职能和人员重组到OPQ 将合规办公室(OC)的批准前和监测检查活动重组到OPQ
  • 将合规办公室下科学调查办公室关于生物等效性/生物利用度和非临床研究的相关检查活动重组到转化科学办公室

药品质量办公室下设机构及领导
以下人员将于2015年1月起任职:
代理主任:Janet Woodcock, M.D.
副主任:Lawrence Yu, Ph.D.


    项目和监管运营办公室(OPRO):Giuseppe Randazzo(代理) 药品质量政策办公室(OPPQ):Ashley Boam (代理) 生物技术产品办公室(OBP):Steve Kozlowski 新药产品办公室(ONDP):Sarah Pope Miksinski(代理) 生命周期产品办公室(OLDP):Susan Rosencrance(代理) 检验和研究办公室(OTR):Lucinda (Cindy) Buhse (代理) 工艺和设施办公室(OPF):Christine Moore(代理)
  • 监测办公室(OS):Theresa Mullin(代理)
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