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主题：【第八届原创】从新仪器购进到荒废看仪器使用培训和管理

浏览0 回复7 电梯直达

涛涛1

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发表于：2015/09/07 20:15:07 楼主管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

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为了“与时俱进”，实验室“斥巨资”购进一台新仪器（具体名称就不提了，大概20多万）

。出发点固然是好，方便大家做实验，改善实验环境。可是新仪器使用不到两个月如今已经荒废，这有点让人匪夷所思，因为原因并不是大家做实验根本用不到这台仪器，那原因又是什么呢？请看下面分析：
1 仪器使用培训不到位

新的知识并不是每个人都能学的很快，何况当你在了解吸收这些知识之后还得动手去操作，这都需要时间。该仪器的销售人员在安装调试好仪器之后，摆上桌子，叫上仪器负责人，实行现场教学。他一边讲，一边指导负责人操作。大家拿着本子赶紧记录实验操作步骤及注意事项，操作人员集中精力听指挥，认真操作，生怕弄砸了。好，一切都很顺利，大家记录完了就散了，仪器负责人在学习了相关的仪器维护知识也似懂非懂的回去了。下面是什么呢，自己使用了是把。可是呢，没人敢用。问题就出现了。问题一，记录的人只抄到步骤，具体这个仪器适不适合自身实验不甚清楚，负责人亲自操作了一把，可是仍旧不会灵活运用，问题二，使用一次仪器的成本相对以往旧方法高出许多。所以到此，大家也明白了。建议以后销售人员在教授仪器使用的时候能够先给大家上一堂理论课，介绍一下仪器的背景，运行原理，适用范围，使用注意事项等等，然后再结合现场教学，个人觉得该方法会有效很多。
2 仪器管理人员管理意识淡薄

作为一台新仪器，尤其是比较昂贵且操作较复杂，在选择仪器管理人员的时候不能随便指派，需要选择有相关仪器实验背景或者实验仪器使用经验丰富的人负责管理。这样的好处有两点，一是在培训的时候能够快速掌握仪器使用知识；二是能够有效的与仪器销售人员沟通，更快的预测到仪器使用中将遇到的难题，及时了解解决方法，更多的了解仪器使用及维护知识，在不影响仪器性能的情况下，快速总结出适合本实验室实验人员适用的实验方法。

看到新仪器如今差不多成为废铁，很是心疼，所以希望仪器销售人员和仪器使用人员一起努力，避免类似的现象再发生。

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2015/9/8 9:11:08 沙发管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

楼主真的是指出了目前仪器使用上的一个弊病，要是能把那个“废铁”拍张照片晒一晒就更好了

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firecrow

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2015/9/26 4:37:40 板凳管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

忍不住要说楼主一句，如果你心疼的话，其实你可以改变这个局面的。当然，首先是实验室负责人的责任，但是并不代表与你无关，你也是实验室的一员。如果你想要实验室变得更好，或许你也可以起到更大的作用，关键只是你愿意吗？或许你需要付出更多，例如你平时工作量很大只能用加班时间来做这些，或者你做了这个事情别人会眼红、说闲话等等，那么你愿意付出这个代价吗？如果愿意的话，不需要关键岗位人员，你就可以站出来，跟你的经理说你愿意来做做看。

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