主题:【讨论】做实验室认可的那点事

浏览0 回复33 电梯直达
GH油炸冰淇淋
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去年炒掉原来的老板后,果断的自谋生路,然后重新找了一个公司,提供的岗位是信息管理员,说是做材料标准收集及相关行业新工艺收集工作的,然后面试经理询问了之前检测员经历(所在实验室是否已通过CNAS认可),后来就职于该公司研发部。
入职第一天,实验室认可咨询师就过来了,然后领导大手一挥,说:“你跟着老师学一下实验室认可方面的事吧,你现阶段的工作是做实验室认可!”,无奈之下,干回了老本行!既来之则安之,我就一心一意的做起了实验室认可,领导额外指派了一个名义上的质量负责人,但是该质量负责人对实验室认可完全不懂得那种,咱暂且叫他宋宇哲吧,由于我有过相关经验,所以很快在认可方面取得了一定的成就,但是很快的就影响到了以宋为首的人(宋宇哲、李里),在文件完成修订、现场有所改善,准备提交实验室认可申请书的时候,宋宇哲因为某件小事翻脸了,并以我不是检测中心人员(而是研发中心信息管理员),多管闲事的名义于其他员工面前抹黑我,唉,作为愤青的我一怒之下跑去跟经理反馈:最近工作进展不顺,部分员工对我的工作不是很配合,觉得我有越权的嫌疑,提出希望领导能将工作职责进行划分,领导(经理与宋宇哲是老乡,且宋宇哲是经理推荐进的公司)听了之后,回复说:不要插手他们的日常检测工作。额,我也是醉了!表示从来也没有插手这些,之后我就处于半工作半罢工的状态,然后领导一直也没啥表示。然后……我负责的工作被李里以各种名义进行剥夺(如,领导交代某项事,李里就说别人的话,我们都不听,只有宋宇哲让我们赶什么我们就做什么,而且保证做的好好地,坚决完成),无语了,大家说我该怎么办
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很快在认可方面取得了一定的成就,太高调,得罪人了,低调、低调、再低调。
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可能是有些吧,但是宋宇哲有问题的时候我都是很热心的帮助,基本有问必答的那种,而且很多东西都是以很低的姿态做的,感觉有些人真的不能看表面,宋就是那种表面性格很老实,脾气好的那种,然后李里也是,刚入职时,特别热情,刚开始我还特别感动,后来,发现他对所有人都这样,而且明明很多有益的事,他自己可以提,但是总是怂恿别人(我刚进去时就吃了亏),后来在办公室时都听他大声说,在公司要么被人当枪使,要么把别人当枪使,无语了,感觉自己好傻太善良
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原文由 czcdczg(czcdczg) 发表:
很快在认可方面取得了一定的成就,太高调,得罪人了,低调、低调、再低调。
可能是有些吧,但是宋宇哲有问题的时候我都是很热心的帮助,基本有问必答的那种,而且很多东西都是以很低的姿态做的,感觉有些人真的不能看表面,宋就是那种表面性格很老实,脾气好的那种,然后李里也是,刚入职时,特别热情,刚开始我还特别感动,后来,发现他对所有人都这样,而且明明很多有益的事,他自己可以提,但是总是怂恿别人(我刚进去时就吃了亏),后来在办公室时都听他大声说,在公司要么被人当枪使,要么把别人当枪使,无语了,感觉自己好傻太善良
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希望大家能指点一下,真的不甘心呢,现在低调到没事干了……
荷花仙子
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zhi2688
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有时候也应该回想下自己的做事方式是否可以更圆滑一点。
比如别人在问你意见的时候,不要直白的说是怎样怎样做,可以换个说法的,出来社会,太过直会四处吃亏的。
fmsd
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原文由 荷花仙子(v2975525) 发表:
不行只能换一个公司了
唉,有点不甘心,感觉被人搞走的样
GH油炸冰淇淋
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原文由 zhi2688(zhi2688) 发表:
有时候也应该回想下自己的做事方式是否可以更圆滑一点。
比如别人在问你意见的时候,不要直白的说是怎样怎样做,可以换个说法的,出来社会,太过直会四处吃亏的。
嗯,嗯,可能有时觉得他问的都是对于我来说比较简单的事,所以问什么就直接回答结果了,仔细想想,有的人还是考虑下该不该教,因为发现他也是那种茶壶煮饺子型的,只会请教从来不教别人,唉,我是不是也应该这样呢
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