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主题：【讨论】【原创】检验记录如何受控？

浏览0 回复44 电梯直达

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深海的海豚

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2006/11/22 23:30:00 33楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 hejun1984 发表:
全由QC取？呵呵！看来每个公司，取样人员不尽相同啊！这可能要根据具体情况做相应的调整了。但是，要尽可能的减少中间环节，避免出现检验记录的不受控。或者是检验结果严重滞后，那就不可取了。

呵呵，我也是最近两天才在这里知道其他一些企业是由QA取样的，我一直认为这是QC的职责呢！看来具体细节执行起来不同企业有很大不同啊！

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初秋的风

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2006/11/22 23:31:00 34楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 lqqer 发表:

呵呵，我也是最近两天才在这里知道其他一些企业是由QA取样的，我一直认为这是QC的职责呢！看来具体细节执行起来不同企业有很大不同啊！

可不是吗，就像我这两天才知道有些企业取样由QC自己进行一样。

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深海的海豚

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2006/11/22 23:40:00 35楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 lifanab123 发表:
可不是吗，就像我这两天才知道有些企业取样由QC自己进行一样。

你们从开始制定文件时就是这么规定的么？还是后来经过实践觉得这样比较好改变的呢？我想我们估计是不会变了。呵呵

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初秋的风

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2006/11/22 23:42:00 36楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 lqqer 发表:
你们从开始制定文件时就是这么规定的么？还是后来经过实践觉得这样比较好改变的呢？我想我们估计是不会变了。呵呵

一开始就这样，这点我倒是赞同的，因为我是做QC的呀

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深海的海豚

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2006/11/23 0:01:00 37楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 lifanab123 发表:
一开始就这样，这点我倒是赞同的，因为我是做QC的呀

跳出我也是QC的立场，我觉得你们的方式其实是很好的，分工比较合理，对整体运作也能起到更好地协调，避免一些需要监控与生产直接相关的因素的引入。

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初秋的风

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2006/11/23 0:06:00 38楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 lqqer 发表:

跳出我也是QC的立场，我觉得你们的方式其实是很好的，分工比较合理，对整体运作也能起到更好地协调，避免一些需要监控与生产直接相关的因素的引入。

对呀，因为QC和生产可以说是最亲密的合作伙伴，有时也是最容易说不清的对头。这点在一般企业可能都会碰到，所以由QC直接取样就不合适了，出现问题也说不清了，QA在中间充当一个缓冲，协调的工作，这个方面的作用还是不容忽视的。

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jun来也

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2006/11/23 0:08:00 39楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 lqqer 发表:
跳出我也是QC的立场，我觉得你们的方式其实是很好的，分工比较合理，对整体运作也能起到更好地协调，避免一些需要监控与生产直接相关的因素的引入。

呵呵！我们呢？中控样QC取，成品样就QA取样了。这样实施应该还是符合公司实际的。主要是QA人员负责的事情太多，而QC人员还比较充裕罢了。
那进厂原料应该是由QC取样的吧？

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深海的海豚

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2006/11/23 0:11:00 40楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 hejun1984 发表:
呵呵！我们呢？中控样QC取，成品样就QA取样了。这样实施应该还是符合公司实际的。主要是QA人员负责的事情太多，而QC人员还比较充裕罢了。
那进厂原料应该是由QC取样的吧？

我们所有的样品（原辅料、包装材料、中间体、半成品、成品）都是QC取，检，报告，发放，归档，呵呵。明天还要很忙，先走了！

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jun来也

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2006/11/23 0:16:00 41楼管理分享倒序浏览只看楼主回复私聊

原文由 lifanab123 发表:
对呀，因为QC和生产可以说是最亲密的合作伙伴，有时也是最容易说不清的对头。这点在一般企业可能都会碰到，所以由QC直接取样就不合适了，出现问题也说不清了，QA在中间充当一个缓冲，协调的工作，这个方面的作用还是不容忽视的。

确实如此。也发生过取中控样时，由于生产急得要出结果，竟然把样品连同请检单一同送来了（给QC）。后来作出的结果，发现有明显的偏差。QC说：结果不可能有问题的。图谱打出来，分析的怎能有错？而且进了两针。生产部说：这结果明显不符合常理嘛！呵呵！一调查，竟然发现是车间送样的人员在取样时取错了。好心帮倒忙啊！

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