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主题：【讨论】集团化管理问题

浏览0 回复28 电梯直达
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发表于：2016/05/26 08:46:35 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
集团公司中 各地子公司都采用集团文件，那么各地子公司的实验室依照17025运行的时候能否也共用集团文件，例如质量手册中把各子公司实验室都包括进去，而申请认可又是分开申请。这样的情况可以么？
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2016/5/26 9:30:45 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
最好以集团的文件基础，以分公司的实际情况重新进行编制，相对会比较实用些。如果文件编制写的比较清楚，标注出来不同使用的分公司。有些分公司组织架构，人员职位这些也有可能与集团的不一致。
如果用同一套存在一些问题，例如是现场审核体系文件或者分公司客户审核时，不同老师或客户在审核时会有不同意见，如果每个分公司在审核时，老师或者客户提出一些文件上面的建议，分公司采纳了后，那是不是集团的也要改，那么就涉及到所有分公司都要改，但有些不一定与其他分公司情况一样（如果体系文件把这些情况类似情况考虑了，也可以采用同一套体系）。
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2016/5/26 9:43:51 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
分工不同，应该有差别的吧
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2016/5/26 9:47:37 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 回头无涯(4728) 发表:
最好以集团的文件基础，以分公司的实际情况重新进行编制，相对会比较实用些。如果文件编制写的比较清楚，标注出来不同使用的分公司。有些分公司组织架构，人员职位这些也有可能与集团的不一致。
如果用同一套存在一些问题，例如是现场审核体系文件或者分公司客户审核时，不同老师或客户在审核时会有不同意见，如果每个分公司在审核时，老师或者客户提出一些文件上面的建议，分公司采纳了后，那是不是集团的也要改，那么就涉及到所有分公司都要改，但有些不一定与其他分公司情况一样（如果体系文件把这些情况类似情况考虑了，也可以采用同一套体系）。
就按照完全一样的来考虑呢？试验项目什么的都一样。这样的文件对于子公司实验室而言是否属于外来文件
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2016/5/26 9:48:25 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 zal(zal) 发表:
分工不同，应该有差别的吧
项目啥的都一样呢，就为了申请17025都统一了。这样可行否？
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2016/5/26 9:49:40 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 回头无涯(4728) 发表:
最好以集团的文件基础，以分公司的实际情况重新进行编制，相对会比较实用些。如果文件编制写的比较清楚，标注出来不同使用的分公司。有些分公司组织架构，人员职位这些也有可能与集团的不一致。
如果用同一套存在一些问题，例如是现场审核体系文件或者分公司客户审核时，不同老师或客户在审核时会有不同意见，如果每个分公司在审核时，老师或者客户提出一些文件上面的建议，分公司采纳了后，那是不是集团的也要改，那么就涉及到所有分公司都要改，但有些不一定与其他分公司情况一样（如果体系文件把这些情况类似情况考虑了，也可以采用同一套体系）。
因为我之前有咨询过CNAS，他们好像对集团化的东西不是很认可，但是又没说是不符合哪个要求。
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czcdczg
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2016/5/26 10:09:59 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
文件可以共用的，毕竟同一公司，大致相同。
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回头无涯
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2016/5/26 10:10:35 7楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 承之(dacaoyu) 发表:
因为我之前有咨询过CNAS，他们好像对集团化的东西不是很认可，但是又没说是不符合哪个要求。


国家环境监测中心也发布了国家网质量体系文件，这种也是统一体系文件这种情况，你可以去下载看看。
国家网质量体系文件-含封面-PDF-20160119
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vivi_vivi
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2016/5/26 10:12:43 8楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
可以共用集团的文件的
比如SGS，ITS,BV，，，，都有这样操作
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回头无涯
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2016/5/26 10:24:18 9楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
如果什么都一样就可以，在质量手册，体系文件把这种关系写明。
另外，有的集团公司的文件，也不是全部照搬的，比如有的分公司是做玩具、纺织品、物理、食品、电子电气、环境、职业卫生、公共卫生、EMC等领域都不同，各分公司都需要转换成自己的，毕竟引用标准，各领域要求细节都有所不同。
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承之
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2016/5/26 10:28:09 10楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 回头无涯(4728) 发表:
国家环境监测中心也发布了国家网质量体系文件，这种也是统一体系文件这种情况，你可以去下载看看。
国家网质量体系文件-含封面-PDF-20160119
好的，谢谢了
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