主题:【讨论】如何进行有效的监督

浏览0 回复22 电梯直达
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石头雨
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wish721
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原文由 zgao(zgao) 发表:
关键点在各测试标准间差别很大,无法一概而论,有的方法中样品处理是关键,有的在于数据取舍,有的测试完全依赖于仪器,人只是启动一下开关.......。一般还是依照不同标准内容设计不同的监督关键点,在表格上打钩,只有出现问题时才会有文字描述。

但是老师说不能打勾~~~~~~
其实最大的问题是我们监督不出什么问题。。。
wish721
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原文由 qgp(qgp) 发表:
关注重点,注意充分监督。


这这这。。。就是很难做到~
或者能谈谈,大家在监督过程中都能发现哪些问题呢??
wish721
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原文由 石头雨(baby073125) 发表:
监督是最重要的,能够及时发现问题。

嗯,我们就是很难发现问题。。
请问你们能发现一些什么类型的问题啊??
smile-hky
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个人理解是对过程的监督,是对一个项目的整个流程进行监督(人、机、料、法、环着手监督)。只要在监督过程中出现问题项都必须开不符合项进行整改
石头雨
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监督是对 人的监督。所以说应该是操作或执行过程的监督。
wish721
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原文由 smile-hky(smile-hky) 发表:
个人理解是对过程的监督,是对一个项目的整个流程进行监督(人、机、料、法、环着手监督)。只要在监督过程中出现问题项都必须开不符合项进行整改
只是我们都没看出些大问题,一些小问题吧,大家好像都不太在乎。。。
wish721
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原文由 石头雨(baby073125) 发表:
监督是对 人的监督。所以说应该是操作或执行过程的监督。


理论上是这样的。。因为其它方面都有相应的监控了。。。
但是人看人又是最难的~唉
smile-hky
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原文由 wish721(wish721) 发表:
只是我们都没看出些大问题,一些小问题吧,大家好像都不太在乎。。。


不一定的,得看个人能力是否能发现问题了,哈哈
其实还可以在其他方法上找出问题点,如质控点、质控图、质量控制、能力验证中发现问题
石头雨
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没有发现问题,一个是体系真正的没有问题,一个是监督员能力问题没有发现问题。
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