主题:【求助】新人该如何做CMA内审、管理评审

浏览0 回复11 电梯直达
nicchan
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
到了2018年开展内审和管理评审的时间(本人不是质量负责人),新人初接触从未做过,算是一个考验,请各位老师指导有关CMA内审、管理评审具体操作要求操作流程,注意事项。
如若可以,希望各位老师能提供有关CMA内审、管理评审所需表格和报告范本以作参考学习。
该帖子作者被版主 zal5积分, 2经验,加分理由:鼓励发帖
为您推荐
您可能想找: 技术咨询 询底价
专属顾问快速对接
立即提交
yayicuo
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
wangjstw
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
实验室的综合管理水平、体系运行情况是关键。
如果体系只是应付评审、工作跟体系脱节半脱节,内审和管理评审就是扯蛋。
楼上说对了,这两项工作,应当在体系文件之程序文件中都有专门的程序了。
Slicar
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
程序文件肯定有两个专门的程序单独说
内审过程就是 计划-下发内审通知-组织相关内审员开会-开始内审-开会(内审员结果汇总,评议)-开会,公示结果(内审员和所有涉及的部门的负责人)-确定原因及整改方案、计划-开始整改-整改完毕资料收集回档,当然还可以有持续性的有效性验证。
andychan59
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
CNAS-GL011:2018《实验室和检查机构内部审核指南》
CNAS-GL012:2018《实验室和检查机构管理评审指南》
楼主可以先阅读这两份文件再来讨论
czcdczg
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
先有计划,再行实施,内审实施计划分配到各个部门和要素,内审检查表,不符合项和整改等等
西瓜猫猫西瓜
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
其实。。。如果你不是质量负责人
你可以跟在你们质量负责人后面学呀,现场指导是上手最快的一种方式
一缕阳光666
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
zal
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
学习你们的内审和管理评审程序,接合以前的内审、管审报告做
Yaron
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
czcdczg
结帖率:
100%
关注:0 |粉丝:0
新手级: 新兵
猜你喜欢最新推荐热门推荐更多推荐
品牌合作伙伴