要纠正不符合项,可能有几种不同的预案,会涉及到多个不同的要素(过程)和部门,如果实验室希望从根本上消除某个不符合项,则纠正措施的制定、实施势必涉及到多个要素(过程)和部门。由部门主管负责纠正措施的实施,由技术管理层或质量主管负责验证纠正措施的有效性。 纠正措施作为一个要素,应该明确一个部门的负责,由产生不符合工作的部 门实施。ISO/IEC 17025 中所说的不符合工作有两类,一类是就产品而言的,称 作不合格品,即实验室的数据的不合格,对这类不合格纠正措施实施的有效性需 进行评价,一般有技术管理层进行比较好;而就质量管理体系而言,所产生的不 合格,称作不合格项,对这类不合格纠正措施实施的有效性也应作出评价,一般 由质量主管来进行比较好。