主题:【已应助】检测人员授权

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Insm_ff794fa7
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检测项目需要都进行授权吗,客户来的新检测项目(非认可项目),部分只经过评审后就进行,无方法验证记录,请问这样的项目也都要对检测人员进行授权吗?

因为客户的项目标准不是固定的,很多都是客户自己定义的条件要求,我们评审后认为可以进行试验,然后就开展了,有关这些项目授权问题我们需要一一进行培训,考核,监督,授权前再考核,然后再授权这样的流程吗?
推荐答案:JOE HUI回复于2021/03/08

1.参照IS0170025<<检测和校准实验室能力认可准则>>6.2.5 实验室应有以下活动的程序,并保存相关记录及6.2.6 实验室应授权人员从事特定的实验室活动,包括但不限于下列活动及7.1 要求、标书和合同评审中b) 实验室有能力和资源满足这些要求,因此这样的项目也都要对检测人员进行授权。
2.自己评审后可以开始进行试验,但实验室有能力和资源满足这些要求是人机物料法环等都要满足,对项目多的实验室,尝试过一种授权方法,设备比项目相对来说少一些,所以按设备进行了授权,设备授权文件里写明了使用该设备能够完成的项目和方法
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你的流程没有问题,但是所有资质证书上的项目都是要授权的
石头雨
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检测项目需要都进行授权吗,客户来的新检测项目(非认可项目),部分只经过评审后就进行,无方法验证记录,请问这样的项目也都要对检测人员进行授权吗?
因为客户的项目标准不是固定的,很多都是客户自己定义的条件要求,我们评审后认为可以进行试验,然后就开展了,有关这些项目授权问题我们需要一一进行培训,考核,监督,授权前再考核,然后再授权这样的流程吗?
答:按理说客户报告不是CNAS认可项目,他们是不管的,但是从管理体系上来说是需要进行评审、确认的,所以接收到客户的报告后还需要看实验室是否有条件满足测试要求,必要的培训、监督也是要有的。
JOE HUI
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1.参照IS0170025<<检测和校准实验室能力认可准则>>6.2.5 实验室应有以下活动的程序,并保存相关记录及6.2.6 实验室应授权人员从事特定的实验室活动,包括但不限于下列活动及7.1 要求、标书和合同评审中b) 实验室有能力和资源满足这些要求,因此这样的项目也都要对检测人员进行授权。
2.自己评审后可以开始进行试验,但实验室有能力和资源满足这些要求是人机物料法环等都要满足,对项目多的实验室,尝试过一种授权方法,设备比项目相对来说少一些,所以按设备进行了授权,设备授权文件里写明了使用该设备能够完成的项目和方法
检测老菜鸟
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检测项目需要都进行授权吗,客户来的新检测项目(非认可项目),部分只经过评审后就进行,无方法验证记录,请问这样的项目也都要对检测人员进行授权吗?
非认可项目不体现在纸面上。

因为客户的项目标准不是固定的,很多都是客户自己定义的条件要求,我们评审后认为可以进行试验,然后就开展了,有关这些项目授权问题我们需要一一进行培训,考核,监督,授权前再考核,然后再授权这样的流程吗?

不需要、

一般客户的项目,评审后开展即可,如果是长期合作的客户,保留相关SOP。(前处理步骤、上机方法等)
Insm_ff794fa7
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原文由 JOE HUI(xurunjiao5339) 发表:

1.参照IS0170025<<检测和校准实验室能力认可准则>>6.2.5 实验室应有以下活动的程序,并保存相关记录及6.2.6 实验室应授权人员从事特定的实验室活动,包括但不限于下列活动及7.1 要求、标书和合同评审中b) 实验室有能力和资源满足这些要求,因此这样的项目也都要对检测人员进行授权。
2.自己评审后可以开始进行试验,但实验室有能力和资源满足这些要求是人机物料法环等都要满足,对项目多的实验室,尝试过一种授权方法,设备比项目相对来说少一些,所以按设备进行了授权,设备授权文件里写明了使用该设备能够完成的项目和方法
所有的非标试验都要进行方法确认吗?因为不是所有客户要求都是一样的,有些题目不一样,检测条件不一样,但其实还是一类试验,这样也要求都要进行方法确认,都要有各种记录吗,这样的话从客户给我们合同,到我们开始试验这期间的所有流程时间有点长吧!另外所有非标试验都按照准则要求流程去做,感觉这样太多。
BGYQ
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原文由 Insm_ff794fa7(Insm_ff794fa7) 发表:
所有的非标试验都要进行方法确认吗?因为不是所有客户要求都是一样的,有些题目不一样,检测条件不一样,但其实还是一类试验,这样也要求都要进行方法确认,都要有各种记录吗,这样的话从客户给我们合同,到我们开始试验这期间的所有流程时间有点长吧!另外所有非标试验都按照准则要求流程去做,感觉这样太多。
如果没理解错的话,你们像是企业内第一方实验室。像产品研发设计阶段,很多测试不是标准方法(检测条件不一样,但都属于一类试验,如环境类测试,寿命测试,疲劳测试)。我觉得一般针对典型项目,你的SOP可以写在一起。做一份方法确认报告可以了,可能报告的内容要描述清楚,涵盖日常测试的一些条件。
未来工程师
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太复杂了,我们原先实验室拿来标准看一下设备,有就做了,没那么讲究,不带章的
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首先这些项目为非认可项目,不能加盖CNAS章;认可委不会管这些项目,但从我们实验室管理的角度 ,我们不能为了证而证,所以,还是要进行方法确认,进行培训,考核,监督和授权,逐步规范化我们的实验室管理,不是更好吗?搞成认可项目一套,非认可项目一套,弄成了两张皮,不累吗?且实验室的管理永远也上不了台阶呀。
包意
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