主题:【分享】什么是管理 ?怎么做管理 ?

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很多人对管理者的印象就是培训、开会、看数据、做表格、批评人、搞团建。好像真的是那么回事。可是,这是从被管理者的角度看管理的。如果某一天你作为管理者,还停留在这个认知层面,千万别被你的领导知道,他们只会发自内心请你离开。

什么是管理,百度词条是这么解释的,好像不太理解,太抽象?简单来说,管理者做的事情就是管理。因为需要协调和监控别人的工作,所以需要又有效率又有成效地完成工作。

管理:是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。

那么,问题又来了,什么是效率?什么是成效?

效率:指的是以最少的资源投入获得最多的产出。这些资源包括人、钱、硬件、软件等。这就是我们常说的 “正确地做事”,不浪费资源。

成效:做那些可以实现目标的工作活动。常常说是 “做正确的事”。

其实,当你理解了效率和成效,就明白了一点,管理本质就是:更低的资源消耗,换取更大的目标回报。

如果你觉得抽象,不太容易理解,也没关系,这些是基本的概念,知道是什么,以后的管理工作事件中,再回头理解。只有需要通过大量的管理实践,获得对概念的深入理解。
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