原文由 biebie 发表:
近期单位要开始搞内审,有几个问题请教各位,1、内审不符合项、观察项表格的设计,是不是先填写观察记录,再确定为不符合还是观察项?2、不符合项有严重和轻微之分,如何对不符合及观察项一起设计一个表格内审用;
3、对于不符合进行跟踪验证表如何设计?是否和观察记录放一个表?如果不在一个表内,是否使用“纠正、预防措施记录表”呢?
表格太多,容易搞混,内审的纠正、预防和平时的纠正预防如何规范操作是重点,请指教。
原文由 biebie 发表:
请教楼上
1、你内审如果需要开不符合和观察项时,不填写观察记录么,那依据在哪呢?
2、不符合和观察项是确实存在的,那就需要相应表格进行判定。
3、我想问的是内审发现不符合项或观察项时,和平时日常工作时纠正和预防措施如何进行整合。
原文由 ltyue 发表:原文由 biebie 发表:
请教楼上
1、你内审如果需要开不符合和观察项时,不填写观察记录么,那依据在哪呢?
2、不符合和观察项是确实存在的,那就需要相应表格进行判定。
3、我想问的是内审发现不符合项或观察项时,和平时日常工作时纠正和预防措施如何进行整合。
不是有内审检查表么?而且,最后还有有不合格项报告,要对不合格项进行描述,还有不合格项分布。凡是不合格的地方可以复印、照相实在不行文字描述也行。这些培训时候都有吧。你们没有组织吗?
改完一直照着做就完了。要是需要量值溯源那种,比如,公式错误、规定时间没有校准等就比较麻烦,得往前验证是否造成影响。目前,我们还没有出现过这种不合格。这是大问题。
再说一句,内审只是为迎接正式审核做准备。所以,一般问题自己改了就行。前提是不影响质量体系。而且写不合格项的时候,还要考虑到有没有能力或办法将这个不合格追溯到底,不要因为一块砖整个楼都到了。
原文由 biebie 发表:原文由 ltyue 发表:原文由 biebie 发表:
请教楼上
1、你内审如果需要开不符合和观察项时,不填写观察记录么,那依据在哪呢?
2、不符合和观察项是确实存在的,那就需要相应表格进行判定。
3、我想问的是内审发现不符合项或观察项时,和平时日常工作时纠正和预防措施如何进行整合。
不是有内审检查表么?而且,最后还有有不合格项报告,要对不合格项进行描述,还有不合格项分布。凡是不合格的地方可以复印、照相实在不行文字描述也行。这些培训时候都有吧。你们没有组织吗?
改完一直照着做就完了。要是需要量值溯源那种,比如,公式错误、规定时间没有校准等就比较麻烦,得往前验证是否造成影响。目前,我们还没有出现过这种不合格。这是大问题。
再说一句,内审只是为迎接正式审核做准备。所以,一般问题自己改了就行。前提是不影响质量体系。而且写不合格项的时候,还要考虑到有没有能力或办法将这个不合格追溯到底,不要因为一块砖整个楼都到了。
我们目前的做法是:内审首先有计划,然后拟写通知和审核安排,制定内审检查表,内审时,一般通过内审检查表进行,如果发现不符合项或者观察项时,填写《不符合项、观察项报告》,然后使用《纠正、预防措施实施记录表》进行纠正和预防并进行验证,但是我们发现这样有点复杂,是否可以简化,因为平时的不符合及潜在不符合都是用《纠正、预防措施实施记录表》进行改进,而且我们内审用到2个表(《不符合项、观察项报告》和《纠正、预防措施实施记录表》)觉得没必要,用一个表的话,有好的建议么