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主题：【原创】检测型实验室建设思路探索

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开蒙乐学
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发表于：2008/12/04 12:12:30 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
本人所属实验室正在进行未来规划，利用这一契机，对检测型实验室的建设思路进行思考。因此，本贴将是一个逐渐完善、深入的帖子，需要相当长的一段时间(不是想虎头蛇尾，只是真得需要时间，望谅！)，也希望大家能对文中的观点提出自己的看法。

    另外，接受朋友提出的意见，下周回到单位后陆续上传所在实验室图片。

    检测型实验室大致有两种机构，即分段式（流水作业式或一条龙流程）和分流式。每种类型既有其优点，又均存在一定的劣势。

一、分段式检测流程
  分段式检测流程就是将一个整体的检测任务根据取样、制样、检测、拟证、出证等环节分为多个不同的阶段，每个阶段都由特定的人员专门负责，一般不会由几个固定人员跟踪检测过程。这种检测流程每个阶段都使用具有大量处理经验的专业人员，工作流程顺畅，检测效率高当前，因而为大量商业运作的检测实验室所青睐，尤其是合资检测实验室。

特征：现代化的流水线

代表机构：SGS、ITS等。

存在的弊端：
但这种操作模式也具有显著的劣势，
1. 技术人员发展空间窄
在此种模式下，公司将技术人员定位为操作工，致使技术人员日复一日地重复开展同样的技术工作，通过牺牲职工的发展前景提高检测工作的效率
对于技术流程的整体缺乏了解，因此造成生存空间非常狭窄。

二、分流式

  分流式检测流程是将检测任务根据检测对象进行分工，例如矿产部门，将铁矿、锰矿作为不同的对象，由不同的人员负责。这些检测人员一般需要从溶样开始，至少持续到得出检测结果，有时，还需要负责检测报告的撰写。

特征：根据检测对象将任务进行分流

代表机构：科研院所、国家部门的检测实验室（包括商检，也就是检验检疫技术中心的实验室）。
  这种检测模式同样也存在自己的优缺点
该帖子作者被版主 明加 5积分， 2经验，加分理由：把你们实验室的图片发上来大家看看啊
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2008/12/4 14:07:34 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
分工细，做事专业；但是步骤太多，发生问题容易扯皮
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louxiang
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2008/12/4 16:20:54 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
其实采用何种方式可以根据实验室的实际情况来决定,如果规模如SGS这样的,自然是采取分段式的,部门类别都比较齐全的啊.也便于规范化的管理.
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tiantiantansepu
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2008/12/4 16:44:19 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
其实采用何种方式可以根据实验室的实际情况来决定,如果规模如SGS这样的,自然是采取分段式的,部门类别都比较齐全的啊.也便于规范化的管理.
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今明后
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2008/12/5 9:42:29 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
不知分段式检测的缺点在哪？？

愿闻其详！！
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roland2008
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2008/12/5 9:46:08 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
楼主不要虎头蛇尾呀,继续发表你们的思路探索,期待
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十年自然
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2008/12/5 10:21:03 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
原文由 louxiang 发表:
其实采用何种方式可以根据实验室的实际情况来决定,如果规模如SGS这样的,自然是采取分段式的,部门类别都比较齐全的啊.也便于规范化的管理.


说的非常对。

我刚接手实验室管理的时候，也在考虑这个问题。
也去看了不少的实验室，国外的SGS、ITS，国内的商检，质检。参考别人的经验。

后来发现，每个实验室都有自己的特点，也都有自己要面对的市场需求。情况不一样。还是根据自己情况来决定吧。
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wangzanchun
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2008/12/5 13:00:41 7楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
根据我自己的经验，上了一定规模的实验室应该采用分段式工作流程，对于一些小型实验室，由于人员的限制，无法用分段式，但是要尽量培养专业人才。
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tianyu1983
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2008/12/5 14:16:43 8楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
在小型实验室，还是采用分流式的多
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ronghui
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2008/12/5 14:33:42 9楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
我也做过几个实验室的从无到有的规划，也参观过一些大的实验的状况，大的都是那样的，但是以我建立的实验室的来说（都是工厂的小型实验室，一般有ICP，GC/MS等），我都是使用整体的管理，最多是分前处理和仪器分析，但是需要的是每一个实验员都能够从头做到尾，但是小规模中，还是引用了几个区域的负责，这样有利与实验室一个整体的流畅和因为人员的流动时实验室还可以顺畅运作，同时一个人可以从头到尾，可以知道数据的可信有度在那个区间，我也能够掌握每一个人出的数据我有多大的把握，同时在评估不确定度的时候也好评估，要不我在做主管的时候，都不知道有太多的手段和想法去核查数据。
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diamond
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2008/12/6 11:16:10 10楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
分段也有其缺点，就是每个工种只能接触到有限的工作内容，比如做前处理的就只能做前处理。虽然这样能降低成本（SGS作前处理的都招中专生），但时间一长工作人员难免觉得没有发展前途，迟早还是会跳槽的。公司就要面对重新招聘、培训、监管，直至熟悉工作，这之中对检测结果也会产生影响。公司与员工也是一种交易行为，交易就必须要做到双赢，否则都不长久。所以SGS常年招人也就很正常了。
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