后续将有专属客服与您沟通!
关注微信公众号查看留言进度 接收留言处理通知
0
ID:harlan
行业:其他
积分:0升级还需100积分
声望:0升级还需100声望
注册时间:0000-00-00
最后登录时间:0000-00-00
请确认联系方式
请输入您的联系方式
提交留言即视为您同意遵守 《服务协议》和 《隐私权政策》
ID:xinghong00006
ID:jackcong
ID:luer
原文由 jackcong 发表:当然,你们的9000文件上应该有规定的,像不合格品处理程序,纠正预防管理程序等等,都涉及到几个部门,但要写清楚各自的职责,不然肯定会扯皮。如果真的是你们的体系体现不了分工,那就建议修改文件,完善制度。
ID:zdp801122
ID:chengjun
原文由 harlan 发表:我公司是个铜管加工企业,有质检部,工艺组在生产部门,而内审时,要求提供品质组织图,感到很困惑?平时工作中常常碰到和质检部为质量上的事扯皮的事:不合格品的管理与评审处理?还有到了外部机构(或第三方)评审时也不知道如何分配工作?
ID:liu999999