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主题：【分享】用人的响应与执行“首先要识别人、其次要使用人”

浏览0 回复15 电梯直达
【四季风】
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发表于：2010/01/06 21:11:15 楼主 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
用人的响应与执行
首先要识别人。
其次要使用人。   

识别人的几种方法：
1、春秋战国时期的大将----李悝识人“五视”
    居视其所亲（因为物以类聚、人以群分）
    富视其所与（如何用钱？做善事？花天酒地？奢侈消费？）
    达视其所举（有权时想做些什么？）
    穷视其所不为（逆境时心术如何？）
    贫视其所不取（观察他贫穷时做什么事？）
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2010/1/6 21:12:15 沙发 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
2、诸葛亮知人之道：七观
  一曰：问之以是非而观其志（大事大非面前如何）
  二曰：穷之以辞辩而观其受（应急应变能力）
  三曰：咨之以计谋而观其识（观察其知识面）
  四曰：告之以祸难而观其勇（是否勇于挑重担）
  五曰：醉之以酒而观其性（酒后吐什么真言？）
  六曰：临之以利而观其廉（是否面临钱财时保持廉洁）
  七曰：期之以事而观其信（是否讲诚信）
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2010/1/6 21:12:48 板凳 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
3、松下公司用人之道----吕氏春秋六验
      喜：验其节制能力，不得意忘形。
      乐：验其癖性爱好，不玩物丧志。
      怒：验其控制能力，不失去理智。
      惧：验其能否勇于负责，当铮铮好汉。
      哀：验其是否悲观失望，怨天尤人。
      苦：验其是否有坚忍不拔的气度，能吃苦耐劳。
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2010/1/6 21:13:21 马扎 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
其次要使用人。
        1、量才使用；
        2、扬长避短；
        3、让人说话；
        4、使培结合。
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2010/1/6 21:14:02 地毯 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
八类不宜用的人：
        1、无所作为：学不会、干不好；大事做不了、小事不愿干。
      2、专挑毛病。
      3、拨弄是非，搞小动作的人。
      4、个人利益第一，稍不满意就消极怠工。
      5、以自己为中心，难与别人合作共事的人。
      6、妒忌心理极强的人。
      7、两面三刀、阳奉阴违的人。
      8、阿谀奉承、吹吹拍拍的人，报喜不报忧。
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2010/1/6 21:14:33 地板 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
六类可用之人：
    1、不计较个人得失的奉献者。
  2、不循私情的“耿直者”。为了工作、为了领导敢讲真话。
  3、勇于创新的开拓者。
  4、遇到危机和困难时，态度比较坚强的人。
  5、善于独立处事的人，能独挡一面的人。
  6、乐于团结协作的人。
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2010/1/6 21:15:05 6楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
有争议的三种人：
  1、非正式群体的“领袖”。
  2、犯过错误但有强烈悔改愿望的人，浪子回头金不换。
  3、某些“不安定分子”。
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2010/1/6 21:15:44 7楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
古代哲学家----荀子的用人之道：
   
口能言之，身能行之----国宝也；
口不能言，身能行之----国器也；能干实事，机器也。
口能言之，身不能行----国用也；对国家有用。
口言善，身行恶--------国妖也；好事说尽，坏事做绝。
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lilongfei14
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2010/1/7 12:33:40 8楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
首先要识别人、其次要使用人,这一句话道出了管理的真谛
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xiaoxiao
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2010/1/7 15:39:31 9楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
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xiaomer2
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2010/1/7 15:43:10 10楼 管理 分享 倒序浏览 只看楼主 回复 私聊
怎么讨论起这个问题来了，不过确实说得在理
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