原文由 jin_jie_(jin_jie_) 发表:
我们公司是医疗设备公司,明年将正式进入ROHS 管控了,现在处于准备阶段。关于物料管理,有些疑问,望各位不吝赐教!我们公司有多个供应商,原有物料好几千,在加上新采购的,数量非常之大哦。如果每个物料都要加贴唯一环保标识,工作量太大了,不知别家公司是怎么控制这块的。在线盼!
原文由 ian.cheng(chengxiaojun) 发表:原文由 jin_jie_(jin_jie_) 发表:
我们公司是医疗设备公司,明年将正式进入ROHS 管控了,现在处于准备阶段。关于物料管理,有些疑问,望各位不吝赐教!我们公司有多个供应商,原有物料好几千,在加上新采购的,数量非常之大哦。如果每个物料都要加贴唯一环保标识,工作量太大了,不知别家公司是怎么控制这块的。在线盼!
在过渡期间,因为有ROHS和非ROHS物料,为免生产上混料,唯一性标识是很有必要的,为了避免工作量大,你可以分ROHS车间,非ROHS车间,最后分别从ROHS仓库,非ROHS仓库领料,这样可以避免一个个加贴唯一环保标识工作量大的问题,但存混料的风险。后期都是ROHS产品的话,就会简单很多。
原文由 jin_jie_(jin_jie_) 发表:原文由 ian.cheng(chengxiaojun) 发表:原文由 jin_jie_(jin_jie_) 发表:
我们公司是医疗设备公司,明年将正式进入ROHS 管控了,现在处于准备阶段。关于物料管理,有些疑问,望各位不吝赐教!我们公司有多个供应商,原有物料好几千,在加上新采购的,数量非常之大哦。如果每个物料都要加贴唯一环保标识,工作量太大了,不知别家公司是怎么控制这块的。在线盼!
在过渡期间,因为有ROHS和非ROHS物料,为免生产上混料,唯一性标识是很有必要的,为了避免工作量大,你可以分ROHS车间,非ROHS车间,最后分别从ROHS仓库,非ROHS仓库领料,这样可以避免一个个加贴唯一环保标识工作量大的问题,但存混料的风险。后期都是ROHS产品的话,就会简单很多。
谢谢您的答复!公司预期先定2-3个成品试生产,我想1/先确定库存的试生产产品的物料是否是环保,---如果是,并且无签的物料,加贴环保标签;---如果不是,要求采购部重新采购。2/试生产开始后重新采购的物料必须是环保(当然豁免的除外)
呵呵,暂时是这个思路,先提交看boss的态度吧!