主题:【求助】体系文件问题

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zylmyj
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我们是制药企业内部实验室,去年通过了认可,因为之前都是执行的GMP,所以加上现有的CNAS,就有两个文件体系,今年想进行文件优化融合,想尽量将原有的GMP管理规程和现有CNAS的程序文件进行整合,并以程序文件形式得以体现,但有一个问题,就是两个文件体系的审批人是不一样的,GMP的管理规程需要由质量管理负责人批准,而CNAS的程序文件只需要检测中心主任批准就好,现有的中心主任是部门经理,而质量管理负责人是公司副总,不是同一个人,请问CNAS程序文件可以在主任批准的情况下,再增加一个批准人吗,还是采用其他办法解决该问题,请指教
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中心主任,最高管理者难道都没有审批资格?非要质量负责人才能审批?
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中心主任,最高管理者难道都没有审批资格?非要质量负责人才能审批?
中心主任只能审批CNAS的程序文件,但不能审批GMP体系的文件,两个文件融合和就存在审批问题
zylmyj
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中心主任,最高管理者难道都没有审批资格?非要质量负责人才能审批?
还有事GMP的质量管理负责人和CNAS的质量负责人不是一回事
czcdczg
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原文由 zylmyj(v3088719) 发表:
还有事GMP的质量管理负责人和CNAS的质量负责人不是一回事
自废武功
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承之
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我就不信会有体系规定最高管理者没权限批准体系文件,非得质量负责人才有这权利!如果这样的话 还当个屁的最高管理者。
JOE HUI
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原文由 承之(dacaoyu) 发表:
我就不信会有体系规定最高管理者没权限批准体系文件,非得质量负责人才有这权利!如果这样的话 还当个屁的最高管理者。
有道理,楼主的GM架构和CNAS架构有问题
en_liujingyu
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原文由 zylmyj(v3088719) 发表:
还有事GMP的质量管理负责人和CNAS的质量负责人不是一回事


  你说得对,法人不是同一个,体系分属于两个不同的机构,法人代表也不是同一个,文件签批人绝不能是同一个。
  GMP认证是制药企业的管理体系之一,CNAS认可是实验室认可,实验室管理体系在企业管理体系中只是一个局部管理工作,并非涉及企业所有管理工作的管理体系,也就是说一个是企业的大管理体系,一个是企业局部工作的小管理体系。所以GMP管理体系的法人是企业老总,管理者代表是企业的副总,而实验室管理体系的法人或法人代表也只能是企业一个下属部门的主管领导。CNAS标准也特别强调了实验室的法律地位,其法人是独立的或是不受上级法人干预而被上级法人授权的,两个管理体系的文件签批人理所当然处在高低不同的领导位置上。

  属于企业的各种管理体系均可以整合,例如企业安全管理体系、环境管理体系、质量管理体系、测量管理体系、能源管理体系、财务管理体系、设备管理体系、……等等都可以整合,不同的法人和法人代表管理的体系不能整合,企业下属部门被授权行使法人权力的局部工作的管理体系不能与其上级管理体系整合,所以企业实验室管理体系(CNAS)不能与企业GMP管理体系整合。
wym750306
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西瓜猫猫西瓜
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支持8楼的观点
此两种体系本身就针对的个体范围就不一样,没必要硬合并在一起
只有同属于管理体系的才能一起合并,CNAS只是实验室认可
手机版: 体系文件问题
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