主题:【原创】企业采购遵循的5R原则三:适时

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wccd
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适时(Right Time)
  企业已安排好生产计划,若原材料未能如期达到,往往会引起企业内部混乱,即产生停工待料,当产品不能按计划出货时,会引起客户强烈不满。若原材料提前太多时间买回来放在仓库里等着生产,又会造成库存过多,大量积压采购资金,这是企业很忌讳的事情,故采购人员要扮演协调者与监督者的角色,去促使供应商按预定时间交货。对某些企业来讲,交货时机很重要。
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有些时候时机的把握会给企业带来惊喜的,正所谓机不逢时嘛!
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总之工作都是需要各部门互相沟通和配合的 不然肯定出问题
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对内对外都需要互相配合协调,这也是企业能否生存的法则。
是的 与人沟通也是技术活啊
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对于商家来说,时间就是金钱,把握住时机,就是争取到了利润。
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对于商家来说,时间就是金钱,把握住时机,就是争取到了利润。
是的 都追求效率
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时机把握的好,效率自然就会提高了,所以说时机的把握也是很关键的。
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是的 就看自己会不会掌握了
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这个还需要技巧的,缺乏技巧的操作会带来负面效果的。
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这个还需要技巧的,缺乏技巧的操作会带来负面效果的。
是的 肯定的
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是的 肯定的
机不可失,时不我待,把握好时机,对采购交易是非常有帮助的。
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