随着社会的分工精细化和专业化,实验室的管理工作也发生一些变化。针对实验室仪器设备的管理,大多实验室采取的是维修维护外包的方式。在对实验室仪器设备的管理中,很多实验室只注重了对仪器设备的维修维护,而忽视了对仪器设备的管理工作。要管理仪器设备,怎么管管些什么?
在谈仪器设备管理工作之前,我们需要先弄清楚仪器维修与仪器管理。仪器维修我们容易理解,修理吗,不就是仪器设备出问题了,有故障了招人排除故障恢复使用吗?这个是没错,那么,再说说仪器设备管理。那仪器设备维修是不是管理工作呢?严格地讲是设备管理的内容,但如今大多实验室对设备的维修工作都采取的是维修外包,实验室自己的人员搞设备管理,那管什么怎么管?要做好设备管理,就必须思考:如何来进行设备管理。首先考虑的是,设备管理制度的建立健全;其次是设备管理的标准和要求;第三,设备维修维护计划的制定。制定一份切实可行的维护维保计划是一件不容易的事情,根据实验室规模大小,仪器设备种类多少不同,要制定一份科学有效的维护计划,对设备管理人员的能力要求很高,除具备专业知识外,还必须对设备有所了解,才能制定一份科学合理的维护计划出来。第四就是执行了。制定出了维护计划就要对计划进行认真执行,当遇到突发故障时,要及时联系外包单位对设备故障进行排除,恢复仪器设备功能。第五,就是总结归档。对各类设备维修维护工作进行总结,整理详细的总结资料后进行归档。只有这样才能真正建立起仪器设备的管理工作。